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才有可能達(dá)到供需平衡。
另外，煙酒店經(jīng)營(yíng)者的背景問(wèn)題，容易滋生違規(guī)行為，個(gè)別客戶經(jīng)理不顧公司各項(xiàng)紀(jì)律章程，為圖小利給煙酒店貨源上一定傾斜。這種
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時(shí)時(shí)進(jìn)行微調(diào)，這就需要以動(dòng)態(tài)的眼光來(lái)審視真正的需求，否則容易在投放過(guò)程中出現(xiàn)供需不平衡的現(xiàn)象。每個(gè)工業(yè)、每個(gè)品牌或規(guī)格都有自己的成長(zhǎng)目標(biāo)，這些目標(biāo)的綜合體必須
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性，使得供需之間較大的貨源缺口變得無(wú)法填補(bǔ)，而零售客戶在推介替代品牌時(shí)也遭受更多挫折與阻力，時(shí)時(shí)處于客源流失的危機(jī)之中，抱怨貨源短缺理所當(dāng)然。
原因
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理論，大體上，它們是可靠的投資。
優(yōu)秀的財(cái)務(wù)結(jié)果并非偶然，它們都是由人取得的，這些人生產(chǎn)出消費(fèi)者想要并愿意支付的產(chǎn)品。即適用供需法則。在我們
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客戶的需求，貨源滿足率迅速回升，而供需缺口主要體現(xiàn)在雄獅等四五類卷煙上。通過(guò)對(duì)訂貨日調(diào)整信息的大力宣傳，以及每日的訂單跟蹤，一月份未出現(xiàn)漏訂狀況
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，使嘗到甜頭的定點(diǎn)零售戶和銷售者口碑相傳，打“活廣告”，由此在卷煙終端市場(chǎng)供需雙方的興趣上碰撞出了火花。隨著“甜點(diǎn)”的不斷擴(kuò)大，“狼煙”隨之成功
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發(fā)展方向及省內(nèi)卷煙供應(yīng)情況的基礎(chǔ)上，做好包括低焦油卷煙在內(nèi)的品牌的培育，解決供需矛盾。建立品牌引入、評(píng)價(jià)、維護(hù)和退出的方法和機(jī)制。這樣既有利于提高業(yè)戶的滿意度，
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理念落到實(shí)處。”語(yǔ)言雖樸實(shí)，卻感人至深。
客戶經(jīng)理孫穎花她的雁名叫“凌云雁”，隨著煙草行業(yè)品牌整合步伐的進(jìn)一步加快，部分緊俏卷煙品牌的供需矛盾日益突出
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的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也有效的解決了貨源緊張?jiān)斐傻?em class="term">供需矛盾，也解決了零售戶在某個(gè)價(jià)位臨時(shí)缺貨的可能性，也將工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品直接呈現(xiàn)給零售客戶，降低了宣傳的成本，
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;按照“供需平衡、適度從緊、更加注重質(zhì)量”的要求，以開(kāi)發(fā)低焦低害特色煙葉為主攻方向，突出“改善結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量”的工作重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
