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，聚焦“貴煙”品牌原料加工需求,全力推動標準化對標建設。推動建設過程思路清晰、組織保障有力，八大能力持續(xù)提升，特別是在裝備設施滿足能力、生產(chǎn)過程管控能力隊伍建設保障能力
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發(fā)展新格局，制絲車間創(chuàng)新工作室以增強雙線質(zhì)量加工過程保障能力為導向，著力在“筑底、補短、加長、拓寬、提高”五個方面持續(xù)發(fā)力。在QC活動中，聚焦節(jié)能降耗、效益
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更新，持續(xù)降低運行綜合成本。會議強調(diào)，要提升物流支撐保障能力。不斷提升行業(yè)物流工作管理水平，通過優(yōu)化網(wǎng)絡布局、加強協(xié)同聯(lián)動、應用創(chuàng)新技術(shù)等方式，
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裝置來保障搓接機構(gòu)的穩(wěn)定性，改善后，ZJ17設備搓接保障能力得到了有效提升，單班堵搓板頻次由18.3次降低至2.5次。此項目也成為寶雞卷煙廠綜合技術(shù)創(chuàng)新跨學科
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控智能化；強化過程管控，牢牢守住產(chǎn)品質(zhì)量生命線；深化工藝研究，提高產(chǎn)品質(zhì)量控制水平；夯實生產(chǎn)保障，推動生產(chǎn)保障能力
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棟管理人員提高日常工作中的安全防范能力和安全保障能力，營造安全和諧的居住環(huán)境。隨后武寧志愿者們穿上“紅馬甲”在小區(qū)內(nèi)張貼冬季防火消防安全宣傳單，同時深入居民家中和店鋪門店
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，著力提升履職盡責能力；二是健全完善安全基礎(chǔ)保障體系，著力提升保障能力；三是健全完善安全治理體系，著力提升風險防范能力；
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;統(tǒng)籌全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)保障能力，推動各環(huán)節(jié)總量平衡、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，以上下游間的“鏈條咬合”、不同領(lǐng)域的“相互補位”，促產(chǎn)業(yè)升級的“底盤”更穩(wěn)。同時，推動煙葉
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運行效果。為提升維修人員專業(yè)技能，強化設備保障能力，該廠制絲車間組織開展設備維修技能競賽。競賽分為機械與電氣兩個類別，包括后備維修人員在內(nèi)的車間全體設備維修
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農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力。推進煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，要深化工商研深度合作，加快提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力。要按照“工業(yè)出題、科研答題、商業(yè)做題”的思路，圍繞核心區(qū)優(yōu)質(zhì)原料開發(fā)
