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，“金圣”品牌有著鮮明的品牌特點(diǎn)，有著革命老區(qū)艱苦奮斗的精神和智慧，南京市局（公司）與江西中煙是兄弟、是伙伴，南京市
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）班子、文化、隊(duì)伍建設(shè)和市場管理、內(nèi)部監(jiān)管、市場營銷等方面，進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并與兄弟單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志積極溝通交流。認(rèn)為臨沂市蘭山區(qū)局（營銷部）
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人員到兄弟煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，通過面對(duì)面的交流 以及對(duì)TnPM存在的問題進(jìn)行相互溝通和商討，使大家受益匪淺，進(jìn)一步開拓了廣大員工對(duì)TnPM管理的工作思路
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;適應(yīng)學(xué)習(xí)途徑多元化、學(xué)習(xí)行為個(gè)性化的發(fā)展趨勢，充分借鑒兄弟單位學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的有效做法，創(chuàng)新載體、搭建平臺(tái)、豐富內(nèi)容。
四是學(xué)以致用重點(diǎn)學(xué)。儀征市局（分公司
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的實(shí)際操作，學(xué)習(xí)、借鑒其他先進(jìn)兄弟單位的工作優(yōu)點(diǎn)，營銷部局長（主任）、副主任多次組織學(xué)習(xí)，努力提高工作法的運(yùn)行效果，
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的指導(dǎo)和幫助表示衷心地感謝，并對(duì)阿克蘇煙草體系運(yùn)行提出要求：一是各單位正視發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、按時(shí)保質(zhì)嚴(yán)格整改。二是借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為我所用
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煙草法規(guī)體改工作現(xiàn)場會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)。要全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握國家局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確努力方向，完善思路措施。要學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際
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，當(dāng)以涌泉相報(bào)”的感恩故事。在抗戰(zhàn)時(shí)期，簡氏兄弟曾多次捐資贊助梅蘭芳的曲藝事業(yè)。梅蘭芳為了報(bào)簡氏兄弟的知遇之恩，在簡氏兄弟經(jīng)營出現(xiàn)困境后也多次為其義演
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信息調(diào)研工作在數(shù)量和質(zhì)量上都有所進(jìn)步，但對(duì)比其它兄弟單位，還存在不少差距：一是結(jié)構(gòu)不合理。新聞信息相對(duì)多，調(diào)研論文相對(duì)少。二是質(zhì)量有限。提交
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，正確處理規(guī)范與效率的關(guān)系；二要認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)其他兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，梳理制度流程，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真推進(jìn)公開招標(biāo)工作；
