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設(shè)計風(fēng)格、客戶經(jīng)營毛利率、產(chǎn)品供貨量等指標(biāo)，都位于同價位品牌前三，消費者滿意度達到了80%以上。盡管當(dāng)前“黃鶴樓（硬雅香）”的銷量在本地轄區(qū)還未
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46%的零售客戶經(jīng)營毛利率達到13%；28%的零售客戶達到12%；18%的零售客戶達到10%以上；8%的零售客戶未達到10%。
五、工作
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，處理好目標(biāo)培育品牌總量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)系，加速客戶資金周轉(zhuǎn)利用，逐步提高客戶毛利率，持續(xù)調(diào)動客戶的積極性和主動性。只有工、商、零三方積極配合
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;零售客戶綜合毛利率達到11.36%，戶均毛利額26508元，同比增加7992元，增長43%，比全區(qū)戶均毛利額多3802元，高16
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效率，在實際經(jīng)營中不能很好地執(zhí)行“明碼實價”，導(dǎo)致批零毛利率偏低，進而影響到了其他客戶培育銷售的積極性。
（三）機會——O
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萬元，按照20年期，如按房貸利率未下浮測算，房貸余額約15萬元。因此，張女士家庭凈資產(chǎn)約為150萬元，凈資產(chǎn)率為91%。流動資產(chǎn)占比
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主要是農(nóng)村年齡較大的低收入群體和弱勢群體。
7、農(nóng)村市場零售客戶四、五類卷煙銷售價格、經(jīng)營毛利潤情況。
從上表中看，目前四、五類卷煙的銷售價格毛利率為7.8%。
8、影響
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一直以來沒有解決好的老大難問題。國家局姜成康局長已經(jīng)為此頑癥開出了“四個一點”的藥方，即：煙葉產(chǎn)區(qū)的調(diào)撥價貢獻一點、卷煙經(jīng)營單位的毛利率適當(dāng)讓一點、卷煙工業(yè)企業(yè)把生產(chǎn)成本控制
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”，及時處理客戶的咨詢與投訴，從貨源、價格、經(jīng)營能力等因素入手，努力使卷煙零售客戶毛利率達到12%以上，以整體提升客戶盈利水平。所以，這樣
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集煙葉、專賣和卷煙銷售為一體的綜合功能尤為重要，把專賣管理與卷煙銷售及毛利率掛起鉤來，真正解決資金重復(fù)使用的問題；職工住房、就餐、工作場所的問題；
