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不同層次、不同文化水平的從業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng)，努力形成一批在科研方面具有創(chuàng)新性、在生產(chǎn)上具有專業(yè)性、實用性的人才隊伍，以促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣，提高技術(shù)到位率
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產(chǎn)總量的20%以上。全省特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)到2015年達(dá)到200萬擔(dān)左右，占當(dāng)年煙葉總量的50%左右，特色煙葉等級合格率80%以上，先進(jìn)實用技術(shù)到位率100
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入戶預(yù)檢，加大責(zé)任考核力度，提高預(yù)檢到位率，提高分級純度；嚴(yán)格按照合同簽訂等級和數(shù)量組織收購，杜絕超合同收購；嚴(yán)格專賣
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品種純度不放過其他品種的清除、三抓育苗不放過管理和育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四抓最佳節(jié)令移栽不放過任何一個死角、五抓實用技術(shù)到位率不放過任何一個細(xì)節(jié)、六抓揭膜提溝培土不放過提高中耕管理水平、七抓烘烤不放過烤房改
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，社會庫存很少，導(dǎo)致了零售價到位率較高，零售客戶也有錢賺，但當(dāng)市場上該品牌卷煙多了，資源還這么大，銷售量減少
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的技術(shù)指導(dǎo)方針，搞好溫濕度管理。
5、狠抓剪葉、剪根、煉苗的技術(shù)到位率，大力推廣機械化剪葉，增強煙苗素質(zhì)。
6、嚴(yán)格苗床衛(wèi)生操作，搞好苗期
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、質(zhì)量管理到組”的煙葉生產(chǎn)管理模式，切實提高生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位率和生產(chǎn)技術(shù)水平，為煙葉生產(chǎn)主體提供高度組織化的、更為規(guī)范的、更為全面的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。
在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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技術(shù)覆蓋率和到位率，確保圓滿完成1000炕帶莖砍烤收購任務(wù)，并進(jìn)行單收單存集中調(diào)撥。八是抓好“高甜感、高油分”上六片開發(fā)。以上部煙進(jìn)入重點品牌一、二類卷煙核心原料需求為導(dǎo)向
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了規(guī)模經(jīng)營主體。針對小農(nóng)戶群體，全省成立318個煙農(nóng)合作互助小組，20畝以下小農(nóng)戶全部入組，促進(jìn)設(shè)施共享、用工互助，提高煙農(nóng)組織化程度和技術(shù)到位率
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位設(shè)置、隊伍培訓(xùn)等方面重點發(fā)力，提升人崗匹配到位率、優(yōu)質(zhì)煙葉精準(zhǔn)識別能力、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一致性、合作社專分質(zhì)量、收購管控水平、復(fù)檢作業(yè)質(zhì)量、調(diào)撥交接水平和站點布局集中程度，確保煙葉
