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跬步，無以致千里”。以上是筆者對(duì)精益管理工作的一些小感悟，同樣，在企業(yè)精益管理開展、推進(jìn)、深化的過程中，“小”和“大”是辯證對(duì)立統(tǒng)一的存在
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，利用信息傳遞速度快，信息歸納速度快，信息整理方便的優(yōu)勢(shì)，建立“千里眼”，以便更好的收集零售客戶的銷售信息，品牌培育信息
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的感觸就是：生意不怕小，小生意積累多了，就能匯聚成大事業(yè)。不是有句話說，“不積跬步，無以至千里；不積小流，
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，維系自身人際經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展，體現(xiàn)的是文化、思想、胸襟和能力。
俗話說的好，千里送鵝毛，禮輕情意重。雖然
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有效提高專賣人員學(xué)習(xí)的效率和效果，從而提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。職是選拔專賣人才的有效方式。2015年10月份舉辦的全省煙草專賣技能競賽，就讓多匹“千里馬”脫穎而出，
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，向著中國優(yōu)質(zhì)雪茄原料煙產(chǎn)區(qū)的高峰攀登。
播種希望
扶貧富農(nóng)愛國愛島
平坦無垠的田野里，雪茄煙葉一壟壟，一排排，一碧千里，
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，了解零售客戶需求非常重要。有的放矢，才能決勝千里，知道市場(chǎng)如何，零售客戶需要什么，卷煙銷售才能有一定的針對(duì)性，做到科學(xué)
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求發(fā)展，逆境中求生存，危機(jī)中求突破！保持穩(wěn)定發(fā)展，成為新成立的四川中煙第一要?jiǎng)?wù)。
千里之行始于足下，為打贏這場(chǎng)“突圍戰(zhàn)
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“決勝千里”才是關(guān)鍵。
圍繞卷煙營銷“牛鼻子”和稅利總額核心指標(biāo)，麗江市局（公司）在嚴(yán)格按照國家局和云南省局（公司）相關(guān)要求
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：好事不出門，壞事傳千里。一旦少數(shù)的幾個(gè)顧客發(fā)現(xiàn)了你經(jīng)營的店鋪里商品的質(zhì)量有問題，店鋪的不良行為和壞形象就會(huì)很快地傳播開來。所以，無論何時(shí)
