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，經(jīng)過(guò)多次調(diào)查研究，大理州研究確立了“以市場(chǎng)化取向為引領(lǐng)，以穩(wěn)定煙區(qū)為核心，以提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)為目標(biāo)”的工作思路和“實(shí)事求是、量力而行、穩(wěn)妥推進(jìn)”的工作方法
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;不斷提升貴州煙葉在“貴煙”配方中的應(yīng)用比例。四要加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷合作。雙方要以確保完成目標(biāo)任務(wù)為核心，以市場(chǎng)化取向改革為抓手，在品牌培育、品規(guī)布局、新品研發(fā)、貨源投放、終端建設(shè)
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增效精準(zhǔn)發(fā)力，抓好落實(shí)。繼續(xù)深挖“五類市場(chǎng)”，做好“五個(gè)統(tǒng)籌”和“四個(gè)精準(zhǔn)管控”，創(chuàng)新推進(jìn)卷煙市場(chǎng)化取向改革，推動(dòng)卷煙持續(xù)增量增效。三是聚焦
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消費(fèi)水平提升。
二是持續(xù)推進(jìn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展。持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。在“精準(zhǔn)”上下功夫，把提高市場(chǎng)分析、信息把握作為重點(diǎn)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)掌握
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負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)提出，在行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的總要求下，如何才能更加有效的滿足、響應(yīng)市場(chǎng)，在堅(jiān)持規(guī)范的前提下
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，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)水平和能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
五是通過(guò)科學(xué)研判當(dāng)前和今后市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展方向，以及市場(chǎng)化取向改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
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的嚴(yán)峻形勢(shì)，在認(rèn)清困難的同時(shí)，分析發(fā)展的潮流和前景，堅(jiān)定員工向上的信心，鼓足干勁。大力宣傳行業(yè)市場(chǎng)化取向改革政策，解讀行業(yè)上級(jí)為提升客戶經(jīng)
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，促進(jìn)養(yǎng)分吸收轉(zhuǎn)化和煙株根系生長(zhǎng)，進(jìn)而提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。二是早指導(dǎo)，仔細(xì)宣傳。通過(guò)采取向各村發(fā)放揭膜培土宣傳資料，及時(shí)把技術(shù)指南發(fā)放到煙農(nóng)手里，
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抓學(xué)習(xí)，治庸提能。以質(zhì)量體系文件中規(guī)定的客戶經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)化取向改革文件規(guī)定和師宗分公司當(dāng)前工作重點(diǎn)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
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升級(jí)轉(zhuǎn)型，努力打造適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革任務(wù)的專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為甘肅煙草持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
閉幕式上，
