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，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。強化隱患排查，在事前預防上夯實根基。依托日常點檢、精密點檢、維修工段巡檢、車間周期性專家診斷的“四級聯(lián)控”設備預知性維修管控模式，提高設備穩(wěn)定性
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維護。厚植全生命周期管理理念，深化TnPM機制輻射的廣度和深度，變事后維修為預防性維修，落實主體責任、明確檢修標準，定期對作業(yè)設備、送貨車輛進行
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;提高操作工的技術水平。新機制運行后，各類指標相比上一生產(chǎn)周期均有顯著變化。工藝指標方面，薄片涂布率指標合格率增長8.19%；能耗指標方面，噸產(chǎn)品
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，提高工作站位，切實增加責任感做好守崗盡職，圍繞煙農(nóng)需求精心、嚴密地組織好黃金周期間的收購工作安排，不斷提升為人民服務工作質(zhì)量。強化風險防控不麻痹。要求煙
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%，上等煙比例63.41% 。蒿子村將烤煙作為一項特色產(chǎn)業(yè)來抓，緊緊抓住烤煙產(chǎn)業(yè)周期短、見效快的優(yōu)勢，帶動群眾發(fā)家致富，進一步鞏固提升脫貧攻堅成果
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，共計彈性調(diào)整分揀班次60余次，安排輪崗交流64人次。探索建立多樣化服務模式。結合物流服務特點，對零售客戶進行分類，在送貨周期、送貨時間和送貨方式上
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支養(yǎng)護等關鍵工序的工藝提升方法。此外，四川中煙還十分注重培養(yǎng)高水平、高素質(zhì)的專業(yè)團隊，圍繞手工雪茄工業(yè)化生產(chǎn)的全生產(chǎn)周期，制定涵蓋從煙葉種植到市場營銷
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，助力綠色物流建設?！ 〕闪ｍ椥〗M，加強市場調(diào)研。圍繞塑膜回收模式、周期、存放、安全等工作，成立專項小組，由專人跟進，充分
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,全面梳理和優(yōu)化訪銷周期,提供合適便捷的送貨方式;并借助“我與客戶共成長”主題營銷活動,強化農(nóng)村客戶培訓,制定個性化拜訪計劃,用心用情服務好農(nóng)網(wǎng)客戶,努力提高客戶經(jīng)營水平和盈利水平。
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管理系統(tǒng)建設，基于現(xiàn)有PDM系統(tǒng)多年積淀的技術研發(fā)數(shù)據(jù)，重點開展產(chǎn)品生命周期、葉組數(shù)字配方、三紙一棒、特色香原料、香精香料、感官質(zhì)量評價及濾棒新材料等融合創(chuàng)新應用
