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轉(zhuǎn)變觀念，在銷售淡季依然能加強(qiáng)品牌培育；及時了解卷煙動、銷、存情況，加強(qiáng)銷售指導(dǎo)，在提高客戶贏利水平的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)培育品牌
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工作任務(wù)，讓全體員工深刻認(rèn)識到活動的意義、目標(biāo)和要求，并積極投身到活動中，不斷增強(qiáng)品牌培育能力，堅定助推品牌成長信心。
二是明確任務(wù)，全面提升培育
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”。與此同時，專賣部門要結(jié)合上級最新部署，進(jìn)一步加大市場凈化力度；銷售部門要進(jìn)一步加大消費(fèi)引導(dǎo)、培育品牌的力度，在規(guī)范的前提下確保持續(xù)健康發(fā)展
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;一名中層干部牽頭，一名客戶經(jīng)理和若干名送貨員，實施全員培育品牌的精準(zhǔn)化營銷戰(zhàn)略，逐月兌現(xiàn)全員的績效工資，扎實提高營銷水平。
三是堅持推進(jìn)
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下降），重點培育品牌玉溪（軟尚善）、云煙（軟珍）、玉溪（硬）等銷量增幅超200%的良好
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平。
二是“打”理終端，提升卷煙展示水平。加強(qiáng)終端建設(shè)，針對我市2011年度的重點培育品牌重新制定卷煙展示標(biāo)準(zhǔn)，督促客戶經(jīng)理加強(qiáng)卷煙維護(hù)工作，
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”，營造專銷一線員工及客戶積極參與、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好環(huán)境和氛圍。通過規(guī)范運(yùn)作、發(fā)揮效力，推動品牌快速健康成長。同時加強(qiáng)對新品及重點培育品牌的宣傳和考核，積極配合
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卷煙專柜，加強(qiáng)對客戶卷煙陳列的指導(dǎo)，突出重點品牌陳列，增加重點品牌上柜率，并注意做好卷煙銷售中相關(guān)信息的搜集與反饋。要把標(biāo)準(zhǔn)店作為煙草行業(yè)培育品牌
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嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一零售價格，以提高卷煙零售利潤。只有經(jīng)常與客戶保持溝通聯(lián)系，才能在執(zhí)行策略、調(diào)研市場、分析經(jīng)濟(jì)、反饋信息、指導(dǎo)銷售、培育品牌、協(xié)調(diào)關(guān)系等方面發(fā)揮職能作用
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狀態(tài)、新品牌落地消費(fèi)、市場價格走向。二是建隊伍，抓創(chuàng)新，做出營銷工作成績和亮點。做好人力資源建設(shè)、流程重新梳理，加強(qiáng)流程管理，培育品牌
