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圍繞穩(wěn)規(guī)模這個中心。試點多元化土地流轉(zhuǎn)模式，實現(xiàn)土地使用效益增加，確?？緹煼N植面積有效落實，以穩(wěn)定核心煙區(qū)，夯實全年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)?！ √嵘叭N
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能人的“頭雁效應(yīng)”，帶領(lǐng)大家全力發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，一道奔向幸福生活。其三，要善于科技賦能，借助科學(xué)的力量，利用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和信息技術(shù)
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，工廠“十四五”時期將堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅定貫徹新發(fā)展理念，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以滿足多元化消費需求為目的，以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部
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，通過媒體廣泛宣傳，倡導(dǎo)文明祭掃，采取網(wǎng)絡(luò)文明祭祀等簡約方式緬懷先人，寄托哀思，滿足群眾的多元化需求。同時，做好當(dāng)前疫情防控
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產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，走多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。”干在先，做在前。2011年至2013年，許海清到村里流轉(zhuǎn)了一些土地種烤煙。許海清流轉(zhuǎn)來這些土地，草都不長。有
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;促進(jìn)普法渠道多元化。擴(kuò)展普法宣傳陣地，通過LED屏、圖文展板等載體豐富普法元素，營造尊法、學(xué)法、守法、用法氛圍。創(chuàng)新普法形式，強(qiáng)化線上答題活動、普法短視頻等新
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等消息，努力讓“頭回客”變“回頭客”，“回頭客”變“老顧客”。其次，多元化服務(wù)不可缺。我在店里打造出一片休閑空間，并添置了茶桌、茶具，
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;推進(jìn)多元化投資發(fā)展；三是理順體制機(jī)制，增強(qiáng)酒店經(jīng)營發(fā)展后勁；四是強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范，確保年度全省煙用肥料供應(yīng)；五是堅持改革創(chuàng)新
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多元化投資經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地的新途徑。種植布局逐步優(yōu)化。根據(jù)市場需求，合理利用有限計劃資源，煙葉計劃分配向市場需求旺、煙葉質(zhì)量優(yōu)、生態(tài)條件好、生產(chǎn)水平高的煙區(qū)傾斜，
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有效。通過舉辦合作社理事長、財務(wù)人員培訓(xùn)班，提高經(jīng)營人員的管理水平及市場運作能力。出臺優(yōu)惠政策，組織利用基本煙田、育苗大棚、密集烤房等設(shè)施資源，因地制宜開展多元化
