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)、紅塔山(軟經(jīng)典)等。由此可見,這一階段的口糧煙,通常是大品牌旗下產(chǎn)品,以致在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),大品牌的大單
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;很多地方甚至出現(xiàn)了“旺季不旺、淡季慘淡”的現(xiàn)象。為什么我們突然發(fā)現(xiàn)銷售變成了一件難事?為什么我們突然發(fā)現(xiàn)很多約定俗成的消費(fèi)習(xí)慣變了模樣?為什么我們突然找不到大品牌培育的切入點(diǎn)
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店,讓消費(fèi)者在體驗(yàn)過(guò)程中更深入的了解貴煙品牌。雙喜品牌瞄準(zhǔn)嶺南非遺文化資源,帶領(lǐng)各行業(yè)內(nèi)大咖,感受非遺文化的傳承,體驗(yàn)雙喜品牌的魅力。恒大品牌結(jié)合品牌歷史
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具有獨(dú)特風(fēng)格品類的產(chǎn)品。對(duì)于年輕消費(fèi)群體來(lái)說(shuō),普一類價(jià)位段的產(chǎn)品很好地滿足了他們的需求,因此逐漸晉升為年輕消費(fèi)者口糧煙的選擇。從品牌競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,大品牌憑借多年
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進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,隨著「1+6+2」政策體系的整體推進(jìn),「十六字」調(diào)控方針的堅(jiān)決到位,以及貫徹落實(shí)「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」戰(zhàn)略的一攬子
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,多一個(gè)太多。
以某品牌(簡(jiǎn)稱為A品牌)為例,A品牌旗下?lián)碛腥?em class="term">大品牌系列,這三大品牌系列中每一個(gè)品牌系列旗下又擁有十幾款品牌規(guī)格
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”和“白沙”成為中國(guó)煙草規(guī)模第二大的品牌,“紅塔山”和“白沙”緊隨其后。
點(diǎn)評(píng):“第一”輪流坐,“白沙”和“紅塔山”先后多次榮登中國(guó)煙草規(guī)模最大的品牌
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行業(yè)“532,461”階段性發(fā)展目標(biāo)提出三年多以來(lái),在卷煙上水平、一體化協(xié)同營(yíng)銷、功能型終端建設(shè)等政策方針的保障指引下,雖然實(shí)現(xiàn)了“大市場(chǎng)、大品牌、大
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的客戶經(jīng)理。
2010年,國(guó)家局提出了“532”、“461”煙草品牌發(fā)展戰(zhàn)略,行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)新要求強(qiáng)烈呼喚著大品牌的出現(xiàn),而要培育一批銷量和銷售收入都
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知名品牌通過(guò)研發(fā)高端的規(guī)格,以提升品牌價(jià)值。更加注重發(fā)揮大品牌在低焦油卷煙市場(chǎng)的主導(dǎo)效應(yīng),樹立大品牌營(yíng)銷意識(shí),在理念上、手段上、方法上不斷提高,持續(xù)