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訓(xùn)人員提出的疑難問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解答。
通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了內(nèi)管人員職責(zé)定位，對(duì)規(guī)范全市行業(yè)監(jiān)管行為，完善監(jiān)管程序，提高內(nèi)部監(jiān)管體系建設(shè)
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，明確責(zé)任，從轉(zhuǎn)變觀念、深化認(rèn)識(shí)入手，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，做到用制度管人，用制度管事，努力給自己一個(gè)清晰而精確的定位
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“六個(gè)方面”，按照歸口部門(mén)、使用主體、使用頻率、常用程度、處理方法“五個(gè)維度”，建立了《“必需品”與“非必需品”清單》，采取定置管理、定位標(biāo)識(shí)、定量規(guī)劃、定點(diǎn)
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的張?zhí)m惠先生前來(lái)授課。張?zhí)m惠圍繞工廠定位、卓越績(jī)效管理體系、《管理大綱》及其要素、管理成熟度評(píng)價(jià)的原則、程序、流程和方法等四個(gè)主題展開(kāi)講解，同時(shí)在講解中融入云南煙草當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和要求
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，對(duì)改進(jìn)作風(fēng)、職責(zé)定位、推進(jìn)工作起到了積極作用。
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煙草在線福州消息 為提高營(yíng)銷隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性，福建福州市公司對(duì)營(yíng)銷人員的績(jī)效考核辦法進(jìn)行了完善。
主要涉及三個(gè)方面：一是定位內(nèi)務(wù)信息員
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，弄清“依靠誰(shuí)”；把握正確定位，踐行工作職責(zé)，明白“我是誰(shuí)”。以一切為了群眾、真心服務(wù)群眾為宗旨，始終堅(jiān)持“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上
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煙草在線鎮(zhèn)遠(yuǎn)消息 5月27日，貴州省煙科院潘文杰副院長(zhǎng)一行到鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣舞陽(yáng)鎮(zhèn)進(jìn)行科研課題調(diào)研。
潘文杰副院長(zhǎng)到舞陽(yáng)鎮(zhèn)魏家屯村實(shí)地考察了貴煙1號(hào)品種栽培示范及土壤定位監(jiān)測(cè)試驗(yàn)煙株
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、便利性、連鎖性，將益陽(yáng)煙草服務(wù)品牌、現(xiàn)代終端六大功能、在銷卷煙品牌文化、煙草文化、益陽(yáng)特產(chǎn)文化等元素融入體驗(yàn)中心建設(shè)，在零售終端“金字塔”體系中被定位為塔尖的最高形態(tài)
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標(biāo)”三個(gè)方面，對(duì)內(nèi)管工作要準(zhǔn)確定位；二是從“工作重點(diǎn)、工作舉措、工作標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)層面，對(duì)內(nèi)管工作要明確任務(wù)；三是從加強(qiáng)“思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)
