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”，引領(lǐng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是強化導(dǎo)向引領(lǐng)。緊扣“強黨建、精專賣、細營銷、嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、實管理”的工作思路，及時調(diào)整考核思路，圍繞“三個更加注重”突出營銷網(wǎng)建、突出
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（公司）“1154”安全生產(chǎn)工作思路的重要舉措，進一步強化了全體員工安全責(zé)任意識和法治意識，提升了員工學(xué)法守法自覺性。區(qū)局（分公司
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。嚴(yán)格管理，算好“成本賬”。堅持“預(yù)防為主、過程管控、嚴(yán)格管理”的工作思路，利用班前會培訓(xùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班中對員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進行檢查，班后會進行批評考核
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長遠、抓規(guī)范、謀跨越”長期工作思路的指引下，歷時三載，在武漢“解封”一周年之際與大家相約而至?！ ∽鳛椤爸粑锪鳌逼放平ㄔO(shè)試點單位，荊州市局（公司
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，以“221”工作思路即“抓實2個體系、抓住2個提質(zhì)、抓好1個提高”為抓手，推進各項工作實現(xiàn)新突破。各級專賣、內(nèi)管部門作為行政執(zhí)法部門和內(nèi)部監(jiān)管部門，要講政治、講
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（分公司）詳細介紹了今年煙葉工作開展思路及工作措施。 通過工、商、研三方座談，進一步統(tǒng)一了思想，并就麻隴單元建設(shè)目標(biāo)及下步工作思路達成了共識
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。會議指出，集團公司要將“十四五”時期行業(yè)改革發(fā)展基本思路作為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的根本指針、行動指南，著力把貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局體現(xiàn)在集團的戰(zhàn)略思考、工作思路
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”暢想，碰撞思想火花，拓展工作思路，為推動工廠“智造”能力提升提供新的啟迪。雙方代表還分別介紹了2021年新進職工培育特色工作。動力二部的“小小講師團”和物流
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生產(chǎn)管理存在的重點難點，參加人員圍繞年度重點工作任務(wù)和專項提質(zhì)活動，談問題、謀思路、出方案，就如何推進落實形成了共識，確定了工作思路和方法
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，詳細了解2021年煙葉種植規(guī)劃落實，土地流轉(zhuǎn)模式及運行情況，聽取了玉溪市煙草關(guān)于穩(wěn)定核心煙區(qū)、加快土地流轉(zhuǎn)、培育新型種植主體、商品化烘烤等方面的工作思路和進展情況匯報
