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成型，受到了消費者的廣泛認(rèn)可。 總體來看，無論是煙草還是茶飲，都來到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點。煙葉與茶葉，兩片葉子的故事仍在繼續(xù)，創(chuàng)新發(fā)展的引擎
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；持續(xù)推進內(nèi)部管理“最多跑一次”，通過打造流程引擎、開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，提高數(shù)字化管理效能，2021年各地市級局（公司）管理事項網(wǎng)上
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，圍繞300元常規(guī)煙的創(chuàng)新將成為新的價值引擎?！ @300元整數(shù)價位的競爭是一場久久為功的戰(zhàn)役，品牌要對市場要有判斷能力，提前占位，在明確的產(chǎn)品定位
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信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為主線，加快云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等在全省煙草商業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的運用，充分挖掘和發(fā)揮數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)資源、創(chuàng)新引擎的作用
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，從競爭實力角度建設(shè)物流，行業(yè)物流逐步向兩煙一體化、供銷一體化、工商一體化拓展，成為企業(yè)控制市場的新手段和挖潛增效的新引擎?，F(xiàn)代化的煙草物流倉儲。2011年
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。知行合一者贏，守正出新者進。邁進“十四五”，安徽省局（公司）已裝備上創(chuàng)新的強大引擎。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，
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在前面。打造創(chuàng)新驅(qū)動工程，為核心競爭力升級引擎創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的重要來源。合肥市局（公司）打造創(chuàng)新驅(qū)動工程，培植創(chuàng)新土壤，激發(fā)創(chuàng)新
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，為安踏貢獻總收入的近五成，利潤占比則更高，成為安踏重要的增長引擎。收購是件高風(fēng)險的事，安踏對斐樂的成功改造，成了行業(yè)競相學(xué)習(xí)的典范。重塑
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”項目，被視為未來經(jīng)濟增長的新引擎。發(fā)展“新基建”的重要環(huán)節(jié)之一是通過科技力量助推消費端各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要讓數(shù)字化更好的賦能居民生活，需要長時間深耕技術(shù)，并
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推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展裝上“新引擎”、轟出“新動力”。高質(zhì)量發(fā)展階段下推動電子煙產(chǎn)業(yè)升級新格局處于高質(zhì)量發(fā)展階段下的電子煙產(chǎn)業(yè)，要求加快把國家戰(zhàn)略機遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能，對企業(yè)
