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整地待栽工作。
五是強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)協(xié)作。建立朱昌煙葉站微信工作群，要求各管片人員把每天每一片煙地施肥、起壟情況拍照上傳到微信群，便于對(duì)照核實(shí)，
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發(fā)動(dòng)，營造創(chuàng)建氛圍。利用電子屏幕、公示欄、局域網(wǎng)、QQ群、微信群等載體，廣泛宣傳環(huán)保知識(shí)和創(chuàng)建生態(tài)縣的重要意義，提高全員創(chuàng)建知曉率和講究衛(wèi)生、保護(hù)環(huán)境意識(shí)
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100%；
二是堅(jiān)持日常巡查、檢查和督查，建立各科室、網(wǎng)點(diǎn)安全隱患上報(bào)制、整改回執(zhí)制；
三是利用各種媒體、微信群，普及綜治安全為主的安全培訓(xùn)
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;督促煙農(nóng)搶晴天抓陰天，開足馬力加快施肥蓋膜、烤房建設(shè)進(jìn)度。
倒排進(jìn)度。每日匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施肥蓋膜、烤房、農(nóng)機(jī)等進(jìn)度報(bào)表，并在微信群中通報(bào)后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，詳細(xì)了解進(jìn)度
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;通過微信服務(wù)平臺(tái)推送到各在職黨支部微信群，便捷地將黨委換屆的相關(guān)知識(shí)快速推送到黨員手上，讓廣大黨員了解為什么要進(jìn)行黨委換屆、選舉工作如何按章有序進(jìn)行，真正實(shí)現(xiàn)
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傳統(tǒng)邁向現(xiàn)代化?，F(xiàn)在基本上每個(gè)片區(qū)客戶經(jīng)理為零售客戶建立了微信群、QQ群；部分客戶更實(shí)現(xiàn)了O2O營銷。
四是職業(yè)化。通過客戶經(jīng)理反復(fù)服務(wù)、耐心服務(wù)，零售客戶不僅在卷煙
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分享。
為提升技術(shù)消化吸收工作效率，建立全開放式的難題攻關(guān)賽馬模式，維修技術(shù)人員自行組隊(duì)，承包技術(shù)攻關(guān)課題項(xiàng)目。利用微信群，對(duì)每一起難題攻關(guān)
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，每天安排一名工作人員進(jìn)行坐班，對(duì)QQ群、微信群、手機(jī)接電等反饋的信息系統(tǒng)問題第一時(shí)間進(jìn)行處理、反饋。其他人員對(duì)接到的系統(tǒng)問題嚴(yán)格按照“首問負(fù)責(zé)制”，逐一進(jìn)行解決
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營銷服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)政策宣傳。通過新商盟、短信、微信群、QQ群等方式，及時(shí)告知客戶貨源投放、經(jīng)營政策信息，確?？蛻籼崆坝?jì)劃，做好準(zhǔn)備。針對(duì)節(jié)前卷煙經(jīng)營
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建設(shè)不斷引向深入。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，提升規(guī)范意識(shí)。通過《金葉橋》內(nèi)刊、客戶培訓(xùn)會(huì)、服務(wù)人員上門、客戶微信群等多種媒介向客戶深入細(xì)致地宣傳講解零售終端在“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳
