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。三是加強(qiáng)市場檢查，保持高壓態(tài)勢(shì)。錯(cuò)開農(nóng)村客戶田間作業(yè)高峰，專賣人員打破常規(guī)，錯(cuò)時(shí)檢查，保證市場檢查的有效性。四是加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，凝聚
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，推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)上水平。
一是健全人才隊(duì)伍引進(jìn)機(jī)制。打破傳統(tǒng)制約，按照企業(yè)發(fā)展需要制定科學(xué)合理的中長期人才引進(jìn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)按需引進(jìn)，有的放矢
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;奠定人才基礎(chǔ)；加速技術(shù)攻關(guān)，打破技術(shù)壁壘；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建技術(shù)堡壘，充分調(diào)動(dòng)廣大職工特別是技術(shù)骨干的積極性，發(fā)揮
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趕超。專賣堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)擴(kuò)銷量，發(fā)揚(yáng)“5＋2”、“白+黑”精神，打破固定工作時(shí)間，力爭實(shí)現(xiàn)卷煙銷量在規(guī)范的前提下
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）的包裝、價(jià)位和產(chǎn)品特色；三是宣傳角色的延伸——打破客戶經(jīng)理就是品牌宣傳員的思維定式，廣泛培育品牌宣傳角色，讓一線人員、機(jī)關(guān)人員、卷煙零售客戶、消費(fèi)者
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，有效滿足市場需求，提升贏利能力。
結(jié)合以往農(nóng)忙期間，農(nóng)村客戶因忙于農(nóng)活，營業(yè)規(guī)律被打破，訪銷、送貨時(shí)店中經(jīng)常無人等情況，
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敢于打破思維定勢(shì)，跳出思維框架約束，從不同角度、用不同方式解決問題，提高業(yè)務(wù)工作實(shí)戰(zhàn)能力。
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培訓(xùn)在培訓(xùn)方式上以課堂式講課、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流的討論等方式方相結(jié)合，在培訓(xùn)方法上打破了傳統(tǒng)填鴨式的培訓(xùn)方法，通過大量的案例分析和課堂互動(dòng)，極大地提高了學(xué)員接受
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工作人員、鐵路公安、天橋區(qū)局稽查人員組成聯(lián)合檢查組，打破作息時(shí)間，對(duì)濟(jì)南火車站廣場、候車室卷煙零售戶以及有無證經(jīng)營卷煙嫌疑的攤點(diǎn)集中實(shí)施夜查。
??? 加強(qiáng)對(duì)零售客戶及消費(fèi)者
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培訓(xùn)在培訓(xùn)方式上以課堂式講課、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流的討論等方式方相結(jié)合，在培訓(xùn)方法上打破了傳統(tǒng)填鴨式的培訓(xùn)方法，通過大量的案例分析和課堂互動(dòng)，極大地提高了學(xué)員接受
