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方式方法，在此要求執(zhí)法人員必需要不斷提高案件查辦的專業(yè)水平，打破以往的慣例，運(yùn)用新的技巧，成功破案；三是各中隊(duì)要密切結(jié)合自己所管
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會(huì)上，樂安縣局提出了進(jìn)一步統(tǒng)一干部、職工思想，加強(qiáng)專賣工作，向?qū)Ｙu要銷量，打破常規(guī)，加強(qiáng)客我關(guān)系并強(qiáng)化、實(shí)現(xiàn)“三員”統(tǒng)一的銷售措施
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，理性地制定訂購數(shù)量，有針對(duì)地推薦介紹，提高推薦達(dá)成率，不斷增強(qiáng)客戶培育品牌的積極性及主動(dòng)性。
四、開展個(gè)性陳列、提升終端形象。打破原有的卷煙陳列
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與廣大煙農(nóng)交流。
一、開好水溝，保證煙田不積水
打破土地耕作層，進(jìn)行開溝排水，小田小土（0.5畝以下）四周開邊溝排水
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打破用工身份界限，完善崗位競爭、職務(wù)聘任、績效考核、工資調(diào)整等方面的激勵(lì)機(jī)制，逐步打通員工的成長通道。
五是以人為本，加強(qiáng)企業(yè)人文關(guān)懷。對(duì)季節(jié)性用工
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新物流的安裝、調(diào)試，確保今年6月份試運(yùn)行并投入使用?！笔袩煵輰Ｙu局局長劉慶巖說。
煙草專賣局還嚴(yán)格做到培養(yǎng)自己的設(shè)備運(yùn)輸隊(duì)伍，切實(shí)做好線路優(yōu)化和打破行政區(qū)域配送的前期
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打破大鍋飯，消滅苦樂不均，提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力和市場競爭力。
據(jù)悉，從江縣局（分公司）將于三月
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各縣（分）局為單位，對(duì)基層專賣人員進(jìn)行全面調(diào)整。
這種大規(guī)模的換防調(diào)整，有利于打破外界干擾，公平公正地開展稽查、市管、證件辦理
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查”工作。
此次“回頭查”，主要根據(jù)節(jié)后卷煙市場特點(diǎn)，打破常規(guī)檢查方法，通過“暗訪、路查、夜查、早查”等多種方式對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、復(fù)雜區(qū)域、無證經(jīng)營高發(fā)區(qū)域以及
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，扎實(shí)部署市場整頓工作，確保專賣管理見成效、上水平。
一是加強(qiáng)日常檢查。積極組織專賣人員開展市場檢查，加大市場檢查頻率，打破常規(guī)工作時(shí)間制
