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，交流卷煙陳列、經(jīng)營技巧、品牌培育等經(jīng)驗心得，通過先進客戶的成功案例引導(dǎo)客戶自覺做好各項工作。
二是積極開展“眼見為實、以點帶面”的現(xiàn)場觀摩會。增強培訓(xùn)互動性，
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;以感恩、忠誠度與高效執(zhí)行力為主題，向?qū)W員講解了員工職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)修煉、溝通的表達技巧、傾聽技巧，執(zhí)行的基本理念、執(zhí)行的角色與心態(tài)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力等知識。培訓(xùn)結(jié)束后
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;通過制定詳細的培訓(xùn)計劃，充實品牌文化背景、產(chǎn)品特色、推薦技巧、店面形象、提升結(jié)構(gòu)、庫存管理等內(nèi)容，按照每周一次，每次20到30名客戶的進度，每月
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市局統(tǒng)一印發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)店培訓(xùn)手冊》對標(biāo)準(zhǔn)店進行一對一的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)與管理，專賣法律法規(guī)，卷煙營銷技巧，卷煙經(jīng)營案例分析等知識
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誠心接受，及時反饋。
四是除去因循守舊、墨守成規(guī)的觀念。要求員工要具有“創(chuàng)新爭先”意識，特別在卷煙營銷技巧、配送服務(wù)技巧、專賣稽查打假破網(wǎng)等方面，要
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提高2%。
下一步，公司將把“新商盟”周刊做為向網(wǎng)訂客戶傳遞信息和開展培訓(xùn)與互動的主要平臺。通過優(yōu)化周刊內(nèi)容，開設(shè)“行業(yè)政策”、“品牌秀場”、“經(jīng)營技巧”、“熱點聚焦
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管理人員分別對嬌子（陽光100）和七匹狼（純雅）的產(chǎn)品特性、突出賣點、推廣技巧等進行了講解，讓一線營銷隊伍更深入了解產(chǎn)品內(nèi)涵
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的踴躍參與，加強客我互動聯(lián)系，實現(xiàn)美化終端、提升陳列技巧的目的。該局（分公司）采取以下“四步驟”促進柜臺生動陳列評比活動不斷升溫，并
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子、發(fā)展嬌子”的責(zé)任意識，制定方案、細化措施?！? 三是形式多樣、載體豐富。此次活動主要以幫助客戶整理貨柜、講授嬌子銷售技巧、現(xiàn)場開展網(wǎng)上訂貨指導(dǎo)等形式進行。縣局團支部組織3個服務(wù)
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一名客戶經(jīng)理，對“卷煙品牌營銷、卷煙服務(wù)營銷、卷煙市場營銷、卷煙營銷管理”培訓(xùn)教材的內(nèi)容逐一進行講解，在講解的同時，結(jié)合工作實際、從工作技巧入手，
