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全市1月份訂貨時(shí)間的調(diào)整及品牌投放等工作的安排，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互為標(biāo)桿，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，以通權(quán)達(dá)變的姿態(tài)適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)工作新常態(tài)。
會(huì)議要求，全體營(yíng)銷(xiāo)
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、新品投放、政策宣傳等方面給予支持。
二是嚴(yán)格審批手續(xù)，合理控制大戶(hù)規(guī)模。卷煙零售大戶(hù)的名單由客服辦根據(jù)月銷(xiāo)售情況和查處案件情況綜合分析后得出，再由內(nèi)管、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)提出
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順利運(yùn)行。
為增強(qiáng)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)針對(duì)不同對(duì)象分兩期開(kāi)展。上午為營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)管理部、物流分公司相關(guān)人員參加，重點(diǎn)講解了主要流程及內(nèi)容發(fā)生新變化的客戶(hù)分檔、貨源投放、數(shù)據(jù)
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星級(jí)測(cè)評(píng)到30檔客戶(hù)分檔的全新變化，相應(yīng)的貨源投放也將從與星級(jí)測(cè)評(píng)配套的策略過(guò)渡到與客戶(hù)分檔相適應(yīng)的策略。
目前，省公司銷(xiāo)售處已制定詳細(xì)的客戶(hù)分類(lèi)規(guī)則，
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，經(jīng)市植保站與市煙草公司共同商議決定，保山計(jì)劃2015年投放的靶標(biāo)作物定為油菜40萬(wàn)畝、玉米20萬(wàn)畝、麥類(lèi)8萬(wàn)畝、蔬菜7萬(wàn)畝、蠶豆5萬(wàn)畝；并計(jì)劃先在大春季以
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市場(chǎng)說(shuō)話(huà)，努力在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)中找準(zhǔn)對(duì)策、找出區(qū)別、形成共享、實(shí)現(xiàn)共贏。
二是“精”在貨源調(diào)配、投放范圍和時(shí)機(jī)節(jié)奏上。以細(xì)分客戶(hù)、細(xì)分市場(chǎng)為基礎(chǔ)，有效地組織貨源，
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積極在平臺(tái)上參與卷煙市場(chǎng)價(jià)格信息的反饋，提高價(jià)格信息反映的靈敏度。
三是借鑒先進(jìn)單位關(guān)于市場(chǎng)信息與貨源供應(yīng)調(diào)控的精益管理做法，制定《固原市煙草公司貨源投放調(diào)控規(guī)則
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市場(chǎng)化取向改革。立足市場(chǎng)真實(shí)需求，在貨源組織、卷煙投放、市場(chǎng)調(diào)控、品牌培育、引入退出等方面，著力發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，積極培育高端，拓展中端
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，以確保年度卷煙銷(xiāo)售工作目標(biāo)任務(wù)的有效落實(shí)。
三是制定《貨源投放調(diào)控規(guī)則（試行）》，借鑒先進(jìn)單位關(guān)于市場(chǎng)信息與貨源供應(yīng)調(diào)控的精益管理做法
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客戶(hù)爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)代零售終端奠定前期準(zhǔn)備工作。
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，做到貨源精準(zhǔn)投放。結(jié)合現(xiàn)代零售終端在品牌培育、卷煙銷(xiāo)售等終端功能作用發(fā)揮的實(shí)際情況，采取貨源精準(zhǔn)投放，
