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的法寶，可是我們零售人偏偏都反感于低價(jià)，有的零售戶抱怨這樣的低價(jià)微利經(jīng)營(yíng)起來(lái)多沒(méi)勁呀，為什么我們大家就都不能把利潤(rùn)提高一點(diǎn)呢，可是偌大的一個(gè)零售群體
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，對(duì)于零售客戶的貨源抱怨，客戶經(jīng)理首推七匹狼替代；對(duì)于新辦證的零售客戶，在首次訂貨上柜時(shí)，也積極鼓勵(lì)上柜七匹狼規(guī)格產(chǎn)品。 四、全力
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正確的職業(yè)觀、價(jià)值觀，保持良好的心理狀態(tài)，善于化壓力為動(dòng)力。善于換位思考，在諸如市場(chǎng)管理等工作中做到去聽(tīng)客戶訴說(shuō)、去感染客戶、去說(shuō)服客戶、去化解客戶抱怨
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的發(fā)生滋生了土壤，創(chuàng)造了條件，導(dǎo)致了市場(chǎng)的不規(guī)范，零售客戶也產(chǎn)生了抱怨情緒。
了解了客戶分類(lèi)的重要性和客戶分類(lèi)的基本方法后，如何在市場(chǎng)化
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，才能在客戶服務(wù)中做到善于換位思考，在諸如品牌培育、穩(wěn)價(jià)增量、貨源供應(yīng)、市場(chǎng)管理等工作中做到去聽(tīng)客戶訴說(shuō)、去感染客戶、去說(shuō)服客戶、去化解客戶抱怨，從而避免硬壓客戶
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心，真心關(guān)愛(ài)零售客戶，將他們心中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的各種疑惑及各種抱怨一一化解開(kāi)來(lái)。
（四）知音?三萬(wàn)行活動(dòng)之四——增進(jìn)感情
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他們的家。正因如此，他們從不抱怨，因?yàn)樗麄冎?#xff0c;他們的工作與零售戶的利益息息相關(guān)，容不得他們懈怠，他們的責(zé)任就是撐起這個(gè)家
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;這樣的結(jié)果導(dǎo)致的是員工對(duì)企業(yè)文化的抱怨與不理解，更增加了文化落地的成本與難度，當(dāng)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有諸多怨言時(shí)，企業(yè)的文化就容易虛偽化：企業(yè)倡導(dǎo)
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。想想我們這些年輕人，總抱怨工作環(huán)境差，總想去大城市，總無(wú)法融入工作環(huán)境。其實(shí)，想想老馬，或許我們會(huì)恍然大悟，大城市
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也一定會(huì)抱怨，虧我買(mǎi)什么都到你店里買(mǎi)，這點(diǎn)方便也不給，你不行我的方便我以后再也不到你店里買(mǎi)東西了。無(wú)疑你的形象會(huì)在他們心中大打折扣。
是的，我們
