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機(jī)控制程序中設(shè)置好水分、肥力的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)檢測(cè)儀傳回的數(shù)據(jù)，在需要的時(shí)候自動(dòng)啟動(dòng)澆水、施肥開(kāi)關(guān)，同時(shí)發(fā)送信息到手機(jī)上，可以遠(yuǎn)程掌控煙田的情況
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，搭載信息化“智慧引擎”，從模塊開(kāi)發(fā)、智能掌控等方面入手，助推設(shè)備管理向更精細(xì)、更智能方向邁進(jìn)。以“新”常態(tài)夯基賦能新線不僅是新設(shè)備，更是新工藝
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，干脆利落、整齊劃一地開(kāi)啟、關(guān)閉所需設(shè)備，效率更高、管控更精準(zhǔn)。全程優(yōu)化 變化瞬時(shí)掌控能源輸送一頭連著供給端，一頭連著用能端，因此，
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把握卷煙科學(xué)供應(yīng)、合理進(jìn)購(gòu)的掌控力。以更好地引導(dǎo)卷煙零售戶合理安排，科學(xué)進(jìn)購(gòu)，解決好農(nóng)村消費(fèi)者“買(mǎi)得起”。比如針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、購(gòu)買(mǎi)力弱、卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)低的情況，
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;掌控好“進(jìn)”和“退”的尺度，切實(shí)保障卷煙市場(chǎng)的均衡穩(wěn)定。堅(jiān)持四員聯(lián)動(dòng)，匯聚多方合力。根據(jù)實(shí)際工作需要，適時(shí)召開(kāi)專賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷、物流協(xié)同
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好名次，不僅要求在日常工作中多學(xué)習(xí)、多積累，還要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行敏銳的觀察和精確的掌控?！痹诟?jìng)賽中名列前茅的岳先領(lǐng)笑著說(shuō)。組織開(kāi)展技能競(jìng)賽是黑龍江煙草工業(yè)公司積極探索復(fù)合型
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局（分公司）依托山東省局（公司）現(xiàn)有的“智慧煙葉”平臺(tái)，全面加強(qiáng)以“精確掌控煙田、精準(zhǔn)定位煙基設(shè)施、實(shí)時(shí)監(jiān)管煙株長(zhǎng)勢(shì)”為主
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三化”（物流網(wǎng)絡(luò)三同，即小樞紐多點(diǎn)協(xié)同、多樣化配送協(xié)同、跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)協(xié)同；物流功能三轉(zhuǎn)，即從傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送向渠道掌控、需求拉動(dòng)、供應(yīng)鏈整合
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關(guān)系的好事。我有我的情況，你有你的情況，我們大家也是各有各家的情況。這不能千篇一律、不分青紅皂白。春節(jié)是大家一起過(guò)，也需要分清自家情況和經(jīng)濟(jì)掌控力。好好
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，肯不肯花錢(qián)，是不是個(gè)值得長(zhǎng)期合作的人，類似重要基本情況盡在掌控。第二，懂得如何快速立人設(shè)，取得顧客信任。除了善于用簡(jiǎn)潔言語(yǔ)把自己和商品在
