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銷售區(qū)域，筆者看到有一款包裝精美、新鮮干凈的蘑菇整齊地排列在貨架上，一大波消費者正在排隊購買。為什么這款蘑菇如此受追捧？經(jīng)筆者了解得知，這家小超市
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的望城村，恩施州煙草專賣局的“清江源”科技園區(qū)就坐落于此，一棟棟樓房排列規(guī)整，一片片煙田豐收在望，一戶戶村民笑臉相迎，一派喜人
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型號的排列搭配很特別，有時排個圓圓的“心”，有時列成“歡迎”的字，特吸引眼球的。不論再挑剔的顧客都能在他這里高興而來滿意而去，他的柜臺前來來往往人
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內(nèi)墻面，提高內(nèi)墻光亮度，聽從終端建設(shè)工作人員的建議重新陳列卷煙，進一步提高了卷煙陳列的美觀度和科學(xué)化，同時對所有的非煙商品進行重新排列
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，我重新對店鋪進行了裝修改造，尤其在店面的布置上，我很是動了一番腦筋，比如：空間的大小、商品種類的多少、商品的樣式和功能、燈光的排列
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務(wù)管理上，要從嚴。圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點，縱向排列工作步驟，橫向劃分工作單元，按照分析、計劃、實施、評估和改進五個步驟進行工作
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一支斜，或是香煙或雪茄?？v未逢人當面罵，自低人格丑難遮?！??
民間流傳的《吸煙人“十字令”》，從一到十依次排列，共十句，表現(xiàn)
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工具。第一小組成功運用排列圖找到了課題的癥結(jié)所在。第二小組在現(xiàn)狀調(diào)查階段對設(shè)定課題目標值的科學(xué)性進行論證，經(jīng)過反復(fù)計算論證認為基礎(chǔ)件現(xiàn)場到位率的理論值可以達到98.03%。綜合考慮后
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職能目標等信息互通不夠，條塊分割、重復(fù)排列，目標未能實現(xiàn)系統(tǒng)整合，造成理解、執(zhí)行上的混亂和考核上的無序多頭。
第二，目標指標設(shè)計過多
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湖畔，屹立于市中心繁華的文星大道一側(cè)。
職工住宅區(qū)與市局（公司）大樓緊密相連。名為“金葉小區(qū)”。小區(qū)從南到北整齊地排列著四棟造型優(yōu)美，現(xiàn)代式
