為您找到相關(guān)結(jié)果 13453 篇
-
現(xiàn)有存量資產(chǎn)的潛力、用活企業(yè)內(nèi)外各類人才，為進(jìn)一步整合優(yōu)化多元化投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局提供支撐。要確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)，為山東煙草工業(yè)的改革與發(fā)展提供穩(wěn)定
-
，客戶服務(wù)工作持續(xù)改進(jìn)并取得較大進(jìn)步。
一是有效整合服務(wù)資源。為順應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展模式、全面實(shí)現(xiàn)“四網(wǎng)合一”工作要求，營(yíng)銷管理中心抽調(diào)訂單員成立網(wǎng)絡(luò)客服部，由
-
”，大膽抽查，大膽管理，有效提高煙農(nóng)施肥的自覺(jué)性，杜絕盲目施肥現(xiàn)象；要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，整合人力資源
-
信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，信息中心牽頭協(xié)調(diào)，各部門共同參與，加快集成整合，通過(guò)各領(lǐng)域工作接口和數(shù)據(jù)的對(duì)接，以信息流為線，實(shí)現(xiàn)
-
，穩(wěn)中求進(jìn)”的方針，到年底將目標(biāo)客戶全部發(fā)展為電子結(jié)算客戶。
三是整合資源，提高效率。以線路優(yōu)化整合為契機(jī)，鼓勵(lì)農(nóng)村客戶珍惜訪銷機(jī)會(huì)，
-
，并與營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行座談。
營(yíng)銷中心是云南中煙實(shí)施“兩統(tǒng)一、兩整合”改革以來(lái)率先成立的部門。2月11日掛牌成立后，朱紹明對(duì)營(yíng)銷中心運(yùn)作情況十分掛念，
-
“兩統(tǒng)一、兩整合”既是對(duì)行業(yè)“三大課題”的積極思考、認(rèn)真謀劃和全力踐行，更是云南中煙內(nèi)部自我完善、自我提高、自我優(yōu)化的一項(xiàng)重要改革。市場(chǎng)營(yíng)銷工作是云南中煙各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)
-
煙草在線浙江消息 2014年，浙江省煙草專賣局（公司）圍繞破解“三大課題”，將機(jī)構(gòu)職能整合優(yōu)化作為深化改革的突破口，著力
-
，整合效應(yīng)初步顯現(xiàn)。為進(jìn)一步優(yōu)化物流資源，減少物流成本，2013年底，省局（公司）黨組正式提出2014年上半年將黃石
-
，在新媒體宣傳推廣領(lǐng)域進(jìn)行了積極探索，抓住網(wǎng)絡(luò)傳播的特性，推廣企業(yè)文化和品牌文化，全力打造煙草數(shù)字化整合宣傳推廣通路。2009年集團(tuán)建立之初
