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、工業(yè)營銷品牌、零售客戶營銷消費(fèi)者的新格局，形成工商零共同面向消費(fèi)者營銷的合力”，工商之間的營銷定位不是孰輕孰重、做與不做的關(guān)系，以產(chǎn)業(yè)的意志重新校準(zhǔn)了工商營銷
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、匯源農(nóng)業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展的新格局。
為了迅速的扭轉(zhuǎn)本地市場滯銷的頹勢，營造“全國大好河山一片紅”的暢銷氛圍，新的代理商鄭重承諾：除了掏錢的義務(wù)歸經(jīng)營戶自己
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，會牽一發(fā)而動全身。因此優(yōu)化改善法治環(huán)境，助推“法治煙草人人共建、法治秩序人人共享”新格局不僅必須而且必要。
（一）筑牢思想防線提升預(yù)防腐敗的能力
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;目前“內(nèi)管牽頭、專銷互動、共促規(guī)范”的內(nèi)部監(jiān)管工作新格局已趨于固化，內(nèi)管水平在全市考核中一直名列前茅。2014以來，針對卷煙銷售滯緩、市場管控難度加大的市場實情
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，初步形成了法律制度體系健全、專賣執(zhí)法行為規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營活動守法的法治煙草新格局。
當(dāng)前，行業(yè)上下深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八屆四中全會精神。如何將科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法
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和打假過程雙重控制的打假工作新格局，切實解決打假責(zé)任制及責(zé)任追究制落實不到位的問題。同時，圍繞市場監(jiān)管責(zé)任、過程、目標(biāo)，充分運(yùn)用“APCD”市場檢查工作指引
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水平和農(nóng)民的組織化程度。圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，組織農(nóng)民開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，推動“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)新格局
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;轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)品牌為主，地產(chǎn)煙為輔的新格局。
客戶經(jīng)理：李剛
工作觀點(diǎn)：加強(qiáng)需求分析，確保市場定位精準(zhǔn)。
任何營銷活動的開展都離不開
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委員會為常規(guī)形式，以處務(wù)會、班組會、合理化建議等為補(bǔ)充形式的民主管理工作新格局。作為企業(yè)唯一兼獲江蘇省“工人先鋒號”和“青年文明號”兩項殊榮的廠設(shè)備管理處，通過發(fā)揮員工積極性
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中，始終把創(chuàng)新發(fā)展擺在更加突出的位置。深入研究品種技術(shù)，構(gòu)建了“品種多樣，品質(zhì)獨(dú)特”的煙草品種新格局，漂浮育苗、密集烘烤、小苗
