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、提升效率和效益”為主題的“三個一”精益管理活動。
讀一本書有關(guān)精益管理的書，普及精益管理知識。制定學(xué)習(xí)計劃，組織全員學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)在工作中尋找發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)
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推進(jìn)器陳列卷煙，干凈、整潔、醒目，并且不會因人為的取放而發(fā)生混亂，省去了零售客戶重新理貨的麻煩。現(xiàn)在卷煙推進(jìn)器已經(jīng)成為不好零售客戶的“好幫手”。
普及卷煙
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得到深入普及，團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、帶動廣大員工在創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動中，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，滿腔熱情地投身到安全生產(chǎn)、對標(biāo)管理、創(chuàng)新改善等工作中，
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的基礎(chǔ)建設(shè)，使兩個活動相互促進(jìn)、產(chǎn)生“聯(lián)動效應(yīng)”，令“工人先鋒號”活動真正在基層得到深入普及，團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、帶動廣大員工在創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動中充分發(fā)揮工人階級
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，為扎實(shí)推進(jìn)全市煙葉烘烤隊伍建設(shè)和全面推廣普及專業(yè)化烘烤技術(shù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
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支隊伍相融合，大力普及精益管理知識。
四是注重實(shí)施流程優(yōu)化。將標(biāo)準(zhǔn)化要求與精益管理理念相融合，大力實(shí)施流程優(yōu)化。在標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中，充分運(yùn)用精益管理
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;公司）要求，要采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，積極開展全員精益管理培訓(xùn)；認(rèn)真普及精益管理思想、精益管理工具和方法，將精益
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的同時，開展法律法規(guī)宣傳和普及工作，通過發(fā)放宣傳資料、上門講解等方式，努力做到讓每個零售戶做到知法、懂法和守法經(jīng)營，積極營造規(guī)范有序的節(jié)日卷煙市場
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，每月一刊，報道科研項(xiàng)目進(jìn)展情況、科普小知識以及行業(yè)動態(tài)，展示科研成果，普及科學(xué)知識。
第三步：開拓創(chuàng)新眼界。公司還借助上海市煙草學(xué)會
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階段。學(xué)習(xí)宣傳階段以宣傳普及節(jié)能減排法律法規(guī)、政策、節(jié)能環(huán)保常識、推廣使用清潔能源為重點(diǎn)。實(shí)施階段主要為節(jié)能減排合理化建議征集、能源計量檢定裝置視頻教學(xué)片制作及環(huán)境能源法規(guī)學(xué)習(xí)效果驗(yàn)證。總結(jié)階段對取得
