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問題清單，并通過發(fā)現(xiàn)問題、核查問題、處理問題，進一步規(guī)范工作流程，明確工作職責，檢視監(jiān)管成效，確保異常信息及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)查、及時
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等專題宣傳活動，提高宣傳精準度。強化市場監(jiān)管，堅持隨機監(jiān)管、重點監(jiān)管相結(jié)合，緊盯重點區(qū)域、重點時段，加強對重點區(qū)域、物流寄遞環(huán)節(jié)的走訪核查
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；針對不同信息設(shè)計問題清單，并通過發(fā)現(xiàn)問題、核查問題、處理問題，進一步規(guī)范工作流程，明確工作職責，檢視監(jiān)管成效，確保異常信息
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經(jīng)營秩序。嚴把“亮證經(jīng)營關(guān)”。在市場巡查走訪過程中，督促持證經(jīng)營戶亮證經(jīng)營，嚴厲打擊一證多店、一店多證的行為，對轄區(qū)內(nèi)疑似異常零售戶進行實地核查，
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組長的示范帶動作用，加強建設(shè)項目宣傳和集中培訓，做到深入人心。三是加強過程跟蹤督辦。以“半月清單式”明確階段性工作內(nèi)容，及時掌握進度，考核專班實地核查
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終端客戶質(zhì)效雙提升。三是以完善數(shù)據(jù)核查制度為抓手，提升終端質(zhì)量。著力建設(shè)“雙重復核”考核機制，在客戶經(jīng)理開展市場檢查的基礎(chǔ)上，網(wǎng)點主任抽取客戶一級復核
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等工作要求，在依法規(guī)范辦理的前提下著力簡化申請條件、優(yōu)化審批流程、縮短辦理時限，對停業(yè)、補辦、歇業(yè)、變更等無需實地核查的事項實行“即來即辦、當場辦結(jié)”。嚴把后續(xù)監(jiān)管關(guān)
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，引導客戶養(yǎng)成定期盤點、核查數(shù)據(jù)習慣；強化云POS系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)使用質(zhì)量跟蹤，增加客戶服務頻次，跟蹤客戶的卷煙庫存、品牌動銷、經(jīng)營能力，引導
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相關(guān)執(zhí)法部門，建立健全相關(guān)證據(jù)目錄并要求現(xiàn)場核查階段第一時間依法提取。提升標準，推陳出新講實效。對于無證運輸、非法經(jīng)營中重大疑難案件中有無許可證認定、電子數(shù)據(jù)提取
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，通過深入排查分析，精準識別違法違規(guī)賣煙大戶，采取錯時檢查、交叉檢查等方式加強監(jiān)管。在檢查過程中，重點核查大戶庫存、核實卷煙條碼、核對配送單據(jù)
