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，認真梳理分析，總結(jié)亮點和不足，提出評價及改進建議。此次復(fù)查，促使企業(yè)隱患整改更加完善，提高企業(yè)各崗位人員的技能素質(zhì)。
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、營銷政策、營銷服務(wù)、送貨服務(wù)、專賣市場檢查等內(nèi)容進行全程跟蹤登記，督促營銷服務(wù)人員不斷增強服務(wù)意識。二是精心研判督落實。按月梳理客戶滿意度調(diào)查反饋的意見建議，即時召集營銷例會
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;梳理近幾年案件查找其中規(guī)律，深挖盲區(qū)市場，查找物流寄遞監(jiān)管漏洞，總結(jié)以往案件辦理過程中的存在的不足加以改進。找準發(fā)力點，確保兩節(jié)期間卷煙市場監(jiān)管
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局（公司）物流中心系統(tǒng)梳理煙箱回收流程，將原有工作模式簡化為統(tǒng)一由紙箱回收員回收、分類、捆扎，減少煙箱流轉(zhuǎn)步驟，大大降低人為原因
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;提高職工素養(yǎng)。著力完善管理標準。開展“金”囊妙計合理化建議征集活動，安排專人開展現(xiàn)場診斷，梳理形成問題清單，修訂完善《現(xiàn)場管理辦法》《精益現(xiàn)場管理實施手冊
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，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善風險防控；積極推進“采購人員梯隊化”建設(shè)，通過對法律法規(guī)、行業(yè)制度、采購文件、問題整改的梳理，在學思用中強化監(jiān)督力量。
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;引導(dǎo)報考人員全面梳理考點和技能鑒定書本資料，積極為考生量身制定學習計劃，做到學前有計劃、學時有筆記、學后有復(fù)習。二是組織員工集中學習?？h局采取集中學習和員工自學相結(jié)合的方式
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分別展示了11個實用性強，與業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的數(shù)字化成果。他們在認真梳理各類工作場景的基礎(chǔ)上，運用“輕流+BI看板”的模式，通過輕流低代碼平臺“管”、自建
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為進一步規(guī)范經(jīng)營秩序，近日，江西廬山市煙草三個強化提升專賣內(nèi)部監(jiān)管工作。一是強化大戶監(jiān)管。分析梳理歷史重點違法違規(guī)大戶及內(nèi)管信封大戶的訂單比對信息，聯(lián)合公安
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為進一步提升營銷基礎(chǔ)工作，江西廬山市煙草三項措施著力提升客戶服務(wù)水平。一是針對弱勢群體開展結(jié)對幫扶。梳理弱勢群體客戶的急難愁盼等事項，通過小組會或上門一對一線上、線下
