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。根據(jù)客戶的地理位置、門店面積、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及銷售品種等特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo),制訂終端硬件提升方案,幫助客戶用工具、顯特色,提升終端形象。二是以軟件提升能力
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清理機(jī)等十余臺(tái)。如今,寨子村基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械全覆蓋,生產(chǎn)效率顯著提升,用工成本明顯降低,吸引了周邊村鎮(zhèn)甚至外省的新型烤煙種植主體爭(zhēng)相申請(qǐng)
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,促其掌握設(shè)備保養(yǎng)操作流程、部位、要求、標(biāo)準(zhǔn)、使用工具、保養(yǎng)時(shí)間等,進(jìn)一步提升車間班組管控水平。抓考核,優(yōu)化結(jié)果應(yīng)用做好正向激勵(lì)。加強(qiáng)考核力度,通過
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大戶由于采收、烘烤、分級(jí)等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)用工集中,用工需求量大,請(qǐng)工難、請(qǐng)工貴的問題尤其突出。為了解決好用工問題,武平縣煙草專賣局(分公司
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;操作運(yùn)營(yíng))技術(shù)壁壘為目標(biāo),根據(jù)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系技術(shù)架構(gòu),依托工廠現(xiàn)有應(yīng)用條件和生產(chǎn)制造實(shí)際,首次采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用主題,自主
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完成,抓緊時(shí)間、加快推進(jìn),確保在省市級(jí)QC課題評(píng)審前完成課題;二是保質(zhì)完成,優(yōu)化程序、活用工具,確保按照上級(jí)要求高質(zhì)量完成課題
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,就學(xué)習(xí)方法技巧、考場(chǎng)發(fā)揮等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,全面提高學(xué)習(xí)效果。二是合理規(guī)劃時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,充分利用工作之外的碎片時(shí)間,
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定一體的收購(gòu)模式,收購(gòu)的煙葉純度高,質(zhì)量好,解決了人工定級(jí)產(chǎn)生的偏差,節(jié)省了煙農(nóng)分級(jí)用工,杜絕了人情煙、關(guān)系煙、干部煙
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,科學(xué)把握收購(gòu)原則,狠抓收購(gòu)過程管理,保持收購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定;規(guī)范煙葉收購(gòu)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、用工、安全及服務(wù)四項(xiàng)管理。
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土地也煥發(fā)出新活力。“從栽苗到現(xiàn)在,我們的用工量達(dá)到了2500人次左右,預(yù)計(jì)結(jié)束應(yīng)該能達(dá)3200人次,總體投入的勞務(wù)工錢在22萬(wàn)元左右?!崩飸舸灞O(jiān)督委員會(huì)主任李