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的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅(jiān)持讓用顧客滿意，從而留住老顧客，爭(zhēng)取新顧客。
誠信不誠信，在于一思一念之間，如果零售經(jīng)營者一味地盯著“利
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，很難掌握主動(dòng)權(quán)，因此，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)保證利潤的前提下，進(jìn)行薄利多銷的政策，既保證留住顧客資源，又使銷售上量。
零售
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才、留住人才。建立煙草企業(yè)與員工共同發(fā)展的薪酬理念，尊重人才、培養(yǎng)人才，為不同層次的員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性；關(guān)注
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的工業(yè)企業(yè)數(shù)量又偏少，應(yīng)以數(shù)量取勝來留住點(diǎn)擊率，在尊重“新商盟”網(wǎng)站的風(fēng)格基礎(chǔ)上，超鏈接目標(biāo)模塊應(yīng)提供盡量多的趣味功能；后期各主要煙草工業(yè)企業(yè)均將自
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力所能及的服務(wù)固然不可少，但要想留住更多的回頭客，就要給顧客意外的驚喜，這種驚喜，會(huì)化作支持您的動(dòng)力。因此，要想提高經(jīng)營形象
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，要想留住回頭客，實(shí)現(xiàn)顧客持續(xù)購買。那么，你就要做好最后一個(gè)環(huán)節(jié)，給顧客留下個(gè)想頭。我們來看看張老板是如何操作的。顧客在臨走之時(shí)張老板還滿臉堆笑
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的感情，而且可以留住更多的回頭客，為下次銷售創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
---河南義馬市零售客戶張啟明
合理做好節(jié)前的庫存儲(chǔ)備
說句心里話，滯銷煙的銷售
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滿足（比如文中讓顧客參觀后廚，來滿足顧客不想無聊的等的需求）；如果我們能與顧客互動(dòng)，那么我們就能留住顧客的心，
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需求與企業(yè)需求相吻合，達(dá)到員工滿意。對(duì)于煙草企業(yè)而言，及時(shí)了解員工有需求，就應(yīng)該給予更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這是留住人才的有效方法。尤其是關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人才
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的熟悉感。這是關(guān)于招募和留住產(chǎn)品的新用戶。有證據(jù)表明，這些口味與當(dāng)前吸煙者改用電子煙有關(guān)，充其量也不是很令人信服。”研究人員擔(dān)心電子煙會(huì)成為吸煙的途徑，但他
