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、供不應(yīng)求和供大于求的問題，克服盲目調(diào)高結(jié)構(gòu)的思想，有效緩解四、五類煙市場供應(yīng)不足的情況；要緊緊盯住價格這一調(diào)控的第一信號，適時采取控投、限投措施
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對待，不能盲目操作，定色期燒火要穩(wěn)，升溫要準(zhǔn)，分毫不能差，天、地窗要加大，尤其是注意升溫排濕要協(xié)調(diào)等。”王金星將炕煙所
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“談煙色變”的程度。但在涉及到地方利益，脫貧致富，發(fā)展經(jīng)濟(jì)時卻恰恰相反，他們又任意擴(kuò)大煙葉種植面積，盲目組織計劃外卷煙生產(chǎn)，甚至
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對消費(fèi)者有著極其強(qiáng)烈的情緒印記，讓消費(fèi)者會盲目的忽視其他品牌或者該品牌卷煙的口感完全滿足消費(fèi)者的需求，這樣的消費(fèi)者才會“鐵桿”的追隨品牌。但這樣的情況即使有也是少數(shù)
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情況，不得盲目開啟設(shè)備，然后接通電源和氣源，查看切絲寬度、刀棍轉(zhuǎn)速等參數(shù)設(shè)置以及壓縮空氣壓力、來料水份等是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)。
滿足以上條件后，
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的地理位置、周圍消費(fèi)水平不一樣，所以高檔卷煙品牌上柜要有選擇性，特別是農(nóng)村市場的零售客戶，不可盲目地提高高檔煙上柜率。如果品牌的動銷率很低，那么客戶
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、問、切’，要從多方面了解引起故障的因素，切莫盲目動手，解決了這個故障而引發(fā)其他問題，修復(fù)設(shè)備一定要利落、徹底?！边@是我成為維修工后
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，因此盲目跟風(fēng)，最后精疲力盡，苦不堪言，到底低價好，是不好，大家也都會有不同的感受，不同的應(yīng)付
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，就是要加強(qiáng)市場調(diào)查和研究，然后根據(jù)自身的實際情況，合理制定經(jīng)營計劃，科學(xué)安排經(jīng)營舉措，而不是盲目經(jīng)營，走一步算一步。在計劃制定
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盲目的追求政績，在建立專業(yè)合作社方面認(rèn)為參社的人越多就證明工作越有成效，這是不對的。煙草農(nóng)業(yè)合作社的建立，要充分考慮農(nóng)民的實際情況，本著自愿參與
