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關(guān)心、反映最強烈的“熱點”問題，涉及職工切身利益、需要讓職工清楚的“焦點”問題，職工容易誤解而引發(fā)矛盾的“疑點”問題，關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和職工民主權(quán)利的“難點
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工作制度的執(zhí)行為突破點，繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，通過抓好矛盾糾紛的排查處理，細化信訪穩(wěn)定工作，進一步落實信訪穩(wěn)定工作的各項措施。
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;通過“抓重點、抓細化、抓溝通”，深入排查化解矛盾糾紛，有效維護了全市系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
“抓重點”，就是按照“一級對一級負責、一級抓一級”的原則
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、妥善處理不穩(wěn)定事件，做到事前預(yù)防到位、事中處置得當，事后跟蹤整改。
二、強化重點，狠抓落實。兩會期間要開展不穩(wěn)定因素排查，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)
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龍從員工管理的角度，對“如何處理好嚴格管理與和諧管理矛盾關(guān)系”提出意見，安?？仆鮽c則提出應(yīng)重視和推進“安全文化體系”建設(shè)，其他干部員工也立足本部門或自身工作
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;做好安全隱患、矛盾排查和整改工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
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絲毫麻痹不得、松懈不得、麻木不得。
四是優(yōu)化服務(wù)。開展下訪活動，經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入客戶搞好服務(wù)，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，
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、故障早排除，確保車輛交通安全。
四是切實加強維護穩(wěn)定工作，著力排查調(diào)處矛盾糾紛，認真解決職工切身利益問題。
五是嚴格落實值班帶班制度。要求
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各單位和部門務(wù)必關(guān)閉電源電器等安全工作。
五是做好員工深化人事用工分配制度改革的思想引導(dǎo)、教育解釋及化解矛盾工作，確保單位內(nèi)部安寧穩(wěn)定。
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不同類別零售客戶都能訂到較為滿意的貨源，減小客戶需求矛盾。
二是給客戶拜早年。1月26日，客戶經(jīng)理市場拜訪已進入最后一個循環(huán)，該司在做好節(jié)前卷煙銷售最后工作
