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，由轄區(qū)市管員上門實地核實，掌握經(jīng)營戶停業(yè)、歇業(yè)的具體原因，并采取不同的方式進行管理。二是市管員在日常監(jiān)管巡訪時帶上相關(guān)材料，對符合停歇業(yè)條件的零售戶
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;血站工作人員向大家介紹了獻血的相關(guān)知識，并發(fā)放獻血志愿表。為保證獻血者的健康和所采血樣符合標準，血站工作人員對獻血者進行了嚴格的檢查。經(jīng)過對志愿者身體健康狀況初檢
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、實施方案的可操作性、工程造價的合理性、煙草行業(yè)補貼資金的政策符合性、政府及建設(shè)主體投入資金的確定性等內(nèi)容進行了全面、系統(tǒng)的評審。經(jīng)過評審，全市有24個項目區(qū)規(guī)劃科學、設(shè)計合理、水源有保障
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注重細節(jié)，嚴格對“縣局下達計劃執(zhí)行情況、農(nóng)戶申請資格情況、農(nóng)戶種植收購合同簽訂情況、煙種發(fā)放使用情況、煙苗領(lǐng)取發(fā)放手續(xù)建立情況、實際移栽與計劃合同面積符合情況、剩余煙苗銷毀情況”等七大
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、目標管理、職責規(guī)范、文件執(zhí)行情況和各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行了深入細致的檢查，并對所屬煙廠的基層建設(shè)情況進行了深入調(diào)研。通過檢查，發(fā)現(xiàn)了20個不符合項，35個觀察
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，并簽訂了“不瞞報漏報、不弄虛作假”的承諾書。目前排查階段工作已經(jīng)完成，并根據(jù)實際情況分別采取措施：對有證無店的立即停供貨源，對證址不符的符合
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一戶零售客戶店里，調(diào)研組都真誠地與客戶溝通交流，了解客戶經(jīng)營情況、卷煙零售價格、取貨是否方便、貨源是否滿意等，并仔細查看所走訪的村寨路況、核對公里數(shù)是否符合直送
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;強化責任，層層把關(guān)，切實抓好制度立項、起草、反饋、修改、定稿發(fā)文等各個環(huán)節(jié)工作，確保制度建設(shè)符合本部門要求?！? 二是把握制度細節(jié)，完善規(guī)章制度
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，增加了最高管理者和管理者代表的總督辦功能和市局領(lǐng)導的任務(wù)指派功能，對企業(yè)管理流程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，可對相關(guān)部門負責人、員工直接發(fā)起督辦和突擊性任務(wù)指派。
二是
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煙草專賣執(zhí)法服務(wù)水平。
講法理。對于符合辦證條件的，發(fā)放文書時積極做好《煙草專賣法》及其《實施條例》、“兩高”司法解釋等法律法規(guī)宣傳工作；對不符合辦證條件的，
