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著手，通過(guò)征詢零售客戶意見和建議，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷策略，提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案，從而更好地為零售戶服務(wù)。
調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研組緊扣零售終端普遍
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經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，制定優(yōu)化策略，全面優(yōu)化提升中小客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力。
一是全面優(yōu)化客戶卷煙庫(kù)存。通過(guò)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)下中小客戶社會(huì)庫(kù)存的全面掌控，對(duì)
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;及時(shí)收集反饋市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)營(yíng)銷策略，根據(jù)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)表現(xiàn)為投放策略調(diào)整提供真實(shí)數(shù)據(jù)，做到穩(wěn)定提高新品成長(zhǎng)率。
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? 煙草在線上猶消息 江西省上猶市煙草專賣內(nèi)管部門繼續(xù)堅(jiān)持“眼睛向內(nèi)、管好自己”的核心思路，監(jiān)管工作切實(shí)抓好“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。 一是突出抓好投放策略環(huán)節(jié)監(jiān)管。積極參與營(yíng)銷部
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差異化服務(wù)策略精準(zhǔn)指導(dǎo)訂單，尤其要加強(qiáng)訂單的事中監(jiān)控工作，防止客戶遺留問(wèn)題。
四是引導(dǎo)滯銷卷煙逐步退出市場(chǎng)。及時(shí)捕捉商機(jī)，運(yùn)用撇脂策略開展促銷活動(dòng)
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等市場(chǎng)信息，引導(dǎo)客戶有側(cè)重的儲(chǔ)備貨源，保證卷煙銷售不脫銷、不斷檔。
三是強(qiáng)化營(yíng)銷策略落地。根據(jù)城區(qū)、農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)，實(shí)行差異化卷煙投放策略，有效
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訂貨指導(dǎo)工作。訂貨那天客戶經(jīng)理實(shí)地拜訪，提醒客戶訂貨，同時(shí)宣傳本月的營(yíng)銷策略，跟客戶詳細(xì)解釋，并指導(dǎo)客戶如何使用營(yíng)銷策略訂貨更劃算。二是加強(qiáng)明碼
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掌握每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的具體特點(diǎn)，切實(shí)制定好對(duì)路的市場(chǎng)策略。二是做好目標(biāo)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。根據(jù)不同客戶的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的品牌經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，幫助客戶建立可行
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、銷售策略的理解，贏得了對(duì)新品牌的認(rèn)可，有效提升了零售客戶進(jìn)貨積極性。
金昌市公司還就協(xié)同開展新品市場(chǎng)調(diào)研、品牌動(dòng)銷情況及產(chǎn)品銷售跟蹤、信息溝通方式、貨源投放節(jié)奏
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工作。
一是強(qiáng)化貨源保障。在堅(jiān)持組織適銷對(duì)路的基礎(chǔ)上，加大省內(nèi)外緊俏和暢銷品規(guī)的組織力度，制定投放策略和貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，最大程度貼近市場(chǎng)和客戶需求。
二是
