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團(tuán)隊在人工智能訓(xùn)練師賽項中榮獲第二名；企業(yè)管理部彭加貝子、工藝質(zhì)量管理部朱燕也在質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化賽項中分獲二等獎和優(yōu)勝獎。在湘鄂川蘇四省煙草物流競賽中，長沙卷煙廠女職工更是
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;設(shè)備是核心根基。我們把日常巡檢、隱患排查、狀態(tài)評估做細(xì)做實，把問題解決在萌芽狀態(tài)，牢牢守住安全生產(chǎn)防線?！闭劶氨９┢陂g數(shù)字化工具的硬核支撐，設(shè)備信息管理部
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迭代機(jī)組作為郴州卷煙廠引進(jìn)的行業(yè)新卷接包裝迭代設(shè)備，在初期缺乏成熟管理參照。設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人劉正明回憶：“設(shè)備剛進(jìn)場時，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，操作工不敢
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見習(xí)，引導(dǎo)員工沉浸式學(xué)習(xí)工藝質(zhì)量管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化質(zhì)量意識和風(fēng)險源頭控制能力。該廠工藝質(zhì)量管理部副部長趙萍萍表示：“‘見習(xí)制’不僅拓寬了員工視野，
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;紅云紅河集團(tuán)成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成信息部牽頭，企業(yè)管理部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、裝備技術(shù)部、工藝質(zhì)量部等有應(yīng)用開發(fā)需求的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各工廠相應(yīng)業(yè)務(wù)的分管
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據(jù)？但如何利用這些‘?dāng)?shù)據(jù)資產(chǎn)’控制產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)向‘精美’攻堅？”長沙卷煙廠工藝質(zhì)量管理部新進(jìn)員工何光驚有些疑問?！捌鋵嵾@些海量數(shù)據(jù)早就為我們所用?！遍L沙卷煙廠工藝
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老師用深入淺出的方式讓我有一種撥云見日的感覺?！眮碜云髽I(yè)管理部的學(xué)員覃珍珊說。除了課堂上的政治理論學(xué)習(xí)外，“青苗工程”學(xué)員還到革命傳統(tǒng)教育基地接受紅色教育。學(xué)員們追尋紅色足跡
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要有一支隊伍，讓‘一個人’變成‘一群人’，聚合更多集體的智慧，為工廠法治建設(shè)保駕護(hù)航?！遍L沙卷煙廠法律事務(wù)部與規(guī)范管理部部長蔡進(jìn)介紹。開拓創(chuàng)新的“先行軍”“從
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;一片片金色的煙葉經(jīng)過智能制造生產(chǎn)線多道工序流程后，變成了一根根色澤均勻、長寬一致的煙絲。常德卷煙廠企業(yè)管理部副部長王彪告訴我們，這些煙絲的寬度平均標(biāo)準(zhǔn)偏差僅0.0599毫米
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，擘畫未來發(fā)展藍(lán)圖。錨定奮斗目標(biāo)，努力奮勇爭先。該廠企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人曹陽向我們介紹道：“《規(guī)劃》讓我們非常興奮，這是時代的要求。我們秉持‘全員參與、以我
