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;它的發(fā)展令人關(guān)注。在寶雞市打造關(guān)天副中心城市中，寶煙如何淘汰落后設(shè)備工藝，如何節(jié)能減排……帶著這些問(wèn)題記者走進(jìn)位于寶雞市國(guó)家級(jí)高新開(kāi)發(fā)區(qū)的寶煙。
雖是初冬時(shí)節(jié)
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庭貧困的學(xué)生結(jié)成了助學(xué)對(duì)子，資助他們完成學(xué)業(yè)；公司每年還與一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后的村委會(huì)結(jié)成扶貧對(duì)子，經(jīng)常組織科技人員深入田間地頭指導(dǎo)烤煙生產(chǎn)，幫助村民
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的方向就正確了”。工作中蒲東庭從來(lái)不落后，哪的條件最艱苦，他就到哪兒；哪的工作最難做，他就到哪兒；哪的客戶最需要，他就到
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，會(huì)自我產(chǎn)生壓力。二是，大家來(lái)廠檢查指導(dǎo)工作，相當(dāng)于對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)成效的一次測(cè)評(píng)，在集體活動(dòng)中不甘落后也是一種不小的壓力。有壓力就有動(dòng)力
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，基層人員暖心。
細(xì)心工作體現(xiàn)為工作的創(chuàng)造性。辦公室綜合協(xié)調(diào)性工作較多，要始終保持不甘落后的志氣、奮起直追的勇氣和后來(lái)居上的豪氣，有效克服因循守舊不想創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀
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的亮點(diǎn)；后續(xù)跟進(jìn)的部門也各自制定一套適合自己的考核實(shí)施細(xì)則，力求穩(wěn)步實(shí)行。目的都是為了打破陳舊落后的分配機(jī)制，使多干與少干、干得好與不好的結(jié)果能從分配
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絕不能僅僅停留在壟斷意識(shí)過(guò)強(qiáng)，服務(wù)思想落后，細(xì)化措施不夠的行政式營(yíng)銷模式的層面上，一味地吃“政策飯”。如果這樣，細(xì)化卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)只能是一紙空談
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事情沒(méi)去做之前先不要批判。
??? 當(dāng)然，這里只是想告訴大家：創(chuàng)新是經(jīng)營(yíng)的核心。傳統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是這些都會(huì)隨著時(shí)代的前進(jìn)而落后，甚至阻礙你
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工作，增強(qiáng)持證零售戶的許可經(jīng)營(yíng)意識(shí)。領(lǐng)取許可證是一個(gè)單位或個(gè)人從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)的前提條件。但核發(fā)許可證不是管理的終點(diǎn)，領(lǐng)取許可證并不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱。許可制度不保護(hù)落后，更不
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，信息不靈，行路難、運(yùn)輸難、吃水難的落后局面。
2011年，全市按33萬(wàn)擔(dān)計(jì)劃組織生產(chǎn)，田間消化不適用煙葉2萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)煙葉31萬(wàn)擔(dān)
