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，延安卷煙廠還常態(tài)化開展以小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)造為重點(diǎn)的“四小”創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)全員微創(chuàng)新活力。同時(shí)，延安卷煙廠積極承辦各類面向全公司、全行業(yè)的技能競(jìng)賽
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了農(nóng)藥使用，又保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。烘烤環(huán)節(jié)的技術(shù)革新尤為突出。鐵嶺開原市陳家村新建的16座空氣能烤房，每年可減少碳排放200噸
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，將扮演“賦能者”的角色。他們帶來的不僅是一件件產(chǎn)品，而是能夠?yàn)榻虬筒柬f從田間地頭到工廠車間的每一個(gè)環(huán)節(jié)帶來革新的系統(tǒng)性解決方案。最后，政府官員與政策制定者
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”，以采購(gòu)交易監(jiān)管的全方位革新，筑牢企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線、提升資源配置效率，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入持久動(dòng)能。
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高技能人才在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等方面的示范引領(lǐng)作用，利用大師工作室的師資資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，采用導(dǎo)師和徒弟簽訂一對(duì)一或一對(duì)多的《導(dǎo)師帶徒協(xié)議》，明確師傅帶徒的內(nèi)容
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外方交涉溝通，構(gòu)建了“上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、內(nèi)外結(jié)合”的強(qiáng)大合力。案件成功融入地方黨政軍警民“五位一體”強(qiáng)邊固防大局，行業(yè)打擊升級(jí)為全社會(huì)綜合治理。戰(zhàn)術(shù)革新，
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;分公司）開展15個(gè)清廉單元建設(shè)。…………規(guī)范高效的治理生態(tài)下，“數(shù)智革新”與制度變革持續(xù)釋放效能，有力賦能“精準(zhǔn)生產(chǎn)”，讓“微腐敗”無所遁形。從育種
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，而應(yīng)是帶著體溫的生活樞紐。那些在卷煙陳列上花的巧思、在顧客檔案里記的故事、在方寸空間做的革新，最終都化作滋養(yǎng)生意的養(yǎng)分?？傊?#xff0c;卷煙經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型已然到來。零售戶們
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實(shí)況，實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警、定位、查詢復(fù)位、實(shí)時(shí)調(diào)控全面管控，起到一屏掌控全局效用。技術(shù)革新智控化。黨員帶頭、骨干參與試驗(yàn)應(yīng)用人工智能編程、軟件門、自適應(yīng)感知新技術(shù)，
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稀缺口感，成為品牌陳年系列的新延伸。包裝技術(shù)的革新則兼顧功能與體驗(yàn)，高希霸貝伊克 BHK 58 引入芯片防偽包裝，通過內(nèi)置識(shí)別碼與溯源系統(tǒng)構(gòu)建技術(shù)壁壘
