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,通過組織參加“135”工作法的培訓(xùn),提高客戶經(jīng)理知識運用水平。如此以來,客戶經(jīng)理在服務(wù)客戶的過程當(dāng)中就能做到得心應(yīng)手,循循善誘,提高客戶
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強有力的支持、關(guān)心、正確領(lǐng)導(dǎo)下,已在全省占有一席之地,而且在整個“十一五”期間發(fā)展非常迅猛,由80萬擔(dān)到現(xiàn)在的135萬擔(dān),規(guī)模的發(fā)展離不開各級黨委
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結(jié)合,即與落實規(guī)范要求相結(jié)合,與實行“135”工作法相結(jié)合,與完成營銷指標(biāo)相結(jié)合。只有這樣,才能推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)扎實進(jìn)展。
4、過好總結(jié)關(guān)
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,不斷提高卷煙購銷工作水平;進(jìn)一步加大低焦油卷煙品牌培育力度;扎實抓好“135”工作法、網(wǎng)上訂貨、終端建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;以培育知名品牌為主
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斗經(jīng)理帶著州、縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、中層干部、部分員工共135人,駐扎在施工現(xiàn)場,與施工隊同吃住、同作息、同戰(zhàn)斗,不停穿梭在塵土飛揚的工地上,
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建設(shè)體系框架的形成符合現(xiàn)在卷煙企業(yè)發(fā)展的需求,也符合“135”工作法的精髓。終端建設(shè)體系框架中的“1”是以框架中的目標(biāo)體系為最終目的。通過對卷煙網(wǎng)絡(luò)的終端建設(shè)和終端體系框架的驗證最終要
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采集、引導(dǎo)消費、品牌培育、終端促銷等方面信息共享的制度,逐步完善合作機制。三是在服務(wù)客戶上求深。要以落實“135”工作法、落實國家局服務(wù)品牌建設(shè)要求為契機,集中精力提高
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;離不開各工業(yè)企業(yè)對保山煙草的支持、關(guān)心和幫助。首先在原料生產(chǎn)過程中,由過去20年前開始的試種到今天的135萬擔(dān)的煙葉,無論是生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量,都形成了一定
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;要切實抓好當(dāng)前龍川江流域煙葉收購工作和做好全市夏煙收購準(zhǔn)備工作,圓滿完成今年煙葉收購135萬擔(dān)、上等煙比例63.3%以上的任務(wù)目標(biāo)。
沈顯珠副局長主持會議,
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,離不開各工業(yè)企業(yè)對保山煙草的支持、關(guān)心和幫助。首先在原料生產(chǎn)過程中,由過去20年前開始的試種到今天的135萬擔(dān)的煙葉,無論是生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量,都形成