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職工的思想認(rèn)識不斷提高，加深了對開展“三樹”教育活動(dòng)重要意義和主要內(nèi)容的理解，進(jìn)而以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)投入到集中教育活動(dòng)中來。
查擺有收獲。查擺問題、開展批評是“三樹
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簡單地理解為檢查市場。在APCD工作法實(shí)施之后，峰峰局更加重視各部門之間相互結(jié)合，廣泛收集市場信息，更加精準(zhǔn)地開展市場監(jiān)管工作。
一是與營銷工作相結(jié)合
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消息說阿里巴巴二號人物蔡崇信入主口碑任董事長。一方面馬云雖不止一次說O2O是個(gè)偽命題，另一方面又下重注布局，唯一的解釋就是大佬理解的O2O跟大眾的不一樣。而另一個(gè)大佬王衛(wèi)
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沒有辦法，希望你多多理解，開個(gè)店也不錯(cuò)，你可以發(fā)揮營銷工作特長，好好經(jīng)營店鋪。有什么困難，我們會(huì)幫助支持你的。”她笑著說：“感謝
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話語委婉地說服顧客，也會(huì)得到顧客的理解的。所以開店以來我堅(jiān)持自己的真理，關(guān)系再好，堅(jiān)決不換，也不幫忙賣。
劉莉莉：郭老板說的就
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;“艱苦創(chuàng)業(yè)”精神終將被“束之高閣”，只可“膜拜”，卻不許“親近”。
而這其中，更多的在于“艱苦創(chuàng)業(yè)”精神具有的“時(shí)代性”。從字眼上理解，似乎
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之以情，曉之以理，征得顧客的理解才是正理。
客戶經(jīng)理：李明強(qiáng)
觀點(diǎn)：資源共享，信息互通
要想杜絕禮品煙回流，除了加強(qiáng)宣傳
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、文化水平較低、長期工作在一線的員工有一定的思想壓力，擔(dān)心自身的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力無法適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。在觀念上仍對傳統(tǒng)生產(chǎn)和工作方式比較留戀，對企業(yè)改革存在不理解和抵觸
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簡直有些過分。其實(shí)，應(yīng)該說顧客提出的任何要求都是合理的，如果我們不理解或認(rèn)為不合理，那是因?yàn)槲覀儧]有處在顧客的位置上。每個(gè)企業(yè)對自己的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
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;確保掌握足夠的“信息量”。受到專賣執(zhí)法所具有的強(qiáng)制性等特點(diǎn)的影響，基層煙草專賣管理部門和專賣執(zhí)法人員所開展的各項(xiàng)工作一直不能很好地得到廣大執(zhí)法和管理對象的支持與理解，卷煙
