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;在品牌培育中增強，真正讓品牌文化成為品牌發(fā)展的可靠力量。
第一、高度重視卷煙品牌文化建設(shè)，讓品牌文化為品牌發(fā)展提供可靠保障。
俗話說：“品牌競爭就是
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、生態(tài)的種植理念，農(nóng)產(chǎn)品的品牌培育理念……這些“現(xiàn)代化”理念，通過湖南中煙技術(shù)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，通過工業(yè)與農(nóng)業(yè)的深度對接，逐漸在農(nóng)村扎根
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高端品牌的持續(xù)發(fā)展才是根本——第一，我們必須承認(rèn)和正視在高端品牌培育過程中能力的不足與方法的欠缺，比如對于“高價”的過度依賴；第二，市場客觀上
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的作用。
近年來行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，尤其是品牌培育態(tài)勢良好，要實現(xiàn)品牌的持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，必須實現(xiàn)中國煙機自身的技術(shù)裝備水平同步發(fā)展。國產(chǎn)煙機工業(yè)掌握
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有效地革除了地區(qū)封鎖的籬笆，也從市場資源供給的角度提供了公平、開放、公正的環(huán)境氛圍。首先，品牌培育是第一要務(wù)的提法，從思想上消除了商業(yè)企業(yè)的本位主義，
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;最后的后果也會很嚴(yán)重。
老煙斗：我們?nèi)羰呛鼙苊馐‰H間零售戶的“越獄”，最好的辦法是在立足本地實際制定好營銷與品牌培育方向，同時要相對適應(yīng)臨近省份的營銷策略
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;出手快，千萬不要觀望。
首先，要抓住重點骨干品牌的培育最佳時機。煙草公司現(xiàn)在投放市場的品牌沒有以前那么多了，但是，老品牌新規(guī)格卻越來越多
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決定了渠道在品牌培育過程中結(jié)構(gòu)提升優(yōu)先的策略選擇，相對而言，高端品牌和高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品（至少高于當(dāng)?shù)仄骄M水平）更受渠道歡迎。這客觀反映了大品牌
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驅(qū)動”的升級，紅塔集團品牌培育資源得到進(jìn)一步的優(yōu)化配置，品牌競爭力得到進(jìn)一步的提升，在“紅塔山”和“玉溪”這兩個核心品牌的強勢帶動下，紅塔集團
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;牢固樹立“五種意識”，以品牌培育和全面創(chuàng)新為重點，進(jìn)一步做大品牌、做實市場、做精管理、做優(yōu)隊伍、做強企業(yè)，鞏固和擴大發(fā)展成果，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速
