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的紅云紅河集團(tuán)，一直以雄厚的大企業(yè)實(shí)力穩(wěn)居“第一梯隊(duì)”陣營(yíng)，以“領(lǐng)先者”的戰(zhàn)略視野立足于風(fēng)云變幻的競(jìng)爭(zhēng)格局中，在競(jìng)爭(zhēng)終局中始終保持領(lǐng)先地位?；仡欉@三年多來(lái)的成長(zhǎng)
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（室）、車間要立足自身職責(zé)，把涉及本（總）支部、本部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化，制定具體的實(shí)施辦法
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意義上的品牌發(fā)展；國(guó)產(chǎn)卷煙品牌只有立足國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)這塊沃土，才能真正開(kāi)出更多芬芳燦爛之花，進(jìn)而跨出國(guó)門(mén)、香飄世界。
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和評(píng)比。建立符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全管理、技術(shù)管理、物資管理、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理等一整套科學(xué)管理制度，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使基層安全工作立足于基礎(chǔ)，把各項(xiàng)工作做
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，必然其效果和收益有限。因此筆者認(rèn)為要形成一種理念，即從來(lái)只有不同風(fēng)格的導(dǎo)演，沒(méi)有一樣的影片，要尋找著眼點(diǎn)，立足自身實(shí)際
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的色調(diào)是帶給消費(fèi)者的第一印象，地理位置的優(yōu)越，周邊消費(fèi)能力的強(qiáng)勢(shì)，以及老板人脈關(guān)系的到位，都給該店在喜慶婚宴市場(chǎng)的立足打下了較好的基礎(chǔ)
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后，他依然要為民族卷煙品牌立足全球開(kāi)新篇。
中國(guó)煙草的百年品牌，“雙喜”是其中一個(gè)。他應(yīng)外國(guó)煙草公司的挑戰(zhàn)而生，一問(wèn)世就要學(xué)會(huì)在“刀光劍影”中生存。國(guó)內(nèi)的原料被壟斷
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）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平實(shí)現(xiàn)新提升。按照“優(yōu)化模式、完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)、增強(qiáng)能力”的總體要求，立足于全省領(lǐng)先水平目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)以網(wǎng)上訂貨為主要形式的電子商務(wù)建設(shè)
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政治形勢(shì)教育、煙草行業(yè)改革與發(fā)展形勢(shì)教育，努力把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局黨組和省級(jí)中煙公司黨組的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到本企業(yè)黨委的發(fā)展思路上來(lái)，立足當(dāng)前
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濃厚的7匹狼“通”系列品牌宣傳與經(jīng)營(yíng)氛圍。
（四）立足市場(chǎng)，服務(wù)客戶，面向消費(fèi)者。
選取有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力，地理位置好
