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的高度重視下，按照省局的要求，本著“三個(gè)落實(shí)”的原則，大理州煙草把專賣管理工作落實(shí)到了每一個(gè)環(huán)節(jié)。
一、加強(qiáng)基層建設(shè)。大理州煙草專賣局按照“精簡(jiǎn)、高效、協(xié)調(diào)
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；3、過(guò)去粗放式工作習(xí)慣的制約?，F(xiàn)代工作方式方法要求數(shù)字化、過(guò)程化、精細(xì)化、集約化、高效化，過(guò)去粗放的管理發(fā)展環(huán)境下形成的一些工作方式、習(xí)慣跟現(xiàn)代工作要求存在著一定的差距
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;尤其是卷煙市場(chǎng)零售業(yè)態(tài)的不斷變化，如何對(duì)卷煙零售市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)高效的監(jiān)管，仍然是專賣管理部門面臨的一個(gè)重大課題。本文結(jié)合筆者單位工作實(shí)際，談?wù)剬?duì)進(jìn)一步加強(qiáng)
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的青睞。
（四）利用視頻展示，助推品牌高效傳播
圍繞零售終端品牌培育，宿遷市局（公司）主要進(jìn)行了一些有益探索
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全國(guó)煙葉生產(chǎn)水平都起到了積極的促進(jìn)作用。
從2008年至今，云南省煙草農(nóng)科院已是碩果累累：提出烤煙輪作周期肥料統(tǒng)籌、水肥耦合高效利用等高效安全節(jié)本煙葉生產(chǎn)新技術(shù)
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、有序、高效的“12354”煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管新模式，解決煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管的瓶頸難題，確?！熬頍熒纤健蹦繕?biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)大理煙草持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。
二
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?、趯?shí)用性原則：配送管理系統(tǒng)優(yōu)化方案能夠滿足要求的功能、技術(shù)參數(shù)要求，合理實(shí)用?！? ③靈活高效原則：配送管理系統(tǒng)優(yōu)化方案系統(tǒng)能夠根據(jù)業(yè)務(wù)的需求
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，應(yīng)該如何培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神呢？
首先，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高員工工作積極性。一個(gè)令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個(gè)很重要的影響因素
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趕上來(lái)的經(jīng)過(guò)驗(yàn)收達(dá)到示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)命名為示范點(diǎn)。
（二）建立健全高效有序的運(yùn)行機(jī)制
1、建立公開承諾機(jī)制。建立創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位公開承諾制，
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長(zhǎng)效機(jī)制規(guī)定了各部門、各崗位的工作職責(zé)和辦事程序，規(guī)范了辦事行為，提高了工作質(zhì)量，提高了工作效率，增強(qiáng)了贏利能力。長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)提高效率的作用體現(xiàn)在
