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。檢驗其實是等于準備有次品，檢驗出來已經(jīng)是太遲，且成本高而效益低。正確的做法，是改良生產(chǎn)過程?！? 4.廢除價低者得的做法：價格本身并無
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，與煙農(nóng)的種煙期望還有相當?shù)牟罹?。伴隨物價的飛速上漲，煙用物資成本由過去的600-700元/畝上升到目前的1000元/畝左右，雇工工資由原先的50-60元/天上
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?！艾F(xiàn)在的操作工大部分都是從這個機型開始做起的，大家對這個機型很有感情?！? 引進國產(chǎn)ZJ17型卷接機組后，為了讓機器更高效、更低成本地運行，維修工們也對其
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，本著節(jié)約成本、修廢利舊，利用最少成本達到最好效果的原則，對加溫加濕及管路系統(tǒng)進行改進。
4.1 重新設(shè)計加溫加濕機管路
參照其它筒類設(shè)備的管路結(jié)構(gòu)
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事故和顧客零抱怨。設(shè)備零故障，是工藝質(zhì)量的基本條件；過程零浪費，是以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對市場需求作出的響應(yīng)；規(guī)范零風險，是
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，降低成本，保證收益。
而烤房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也為煙農(nóng)減工降本提供了便利。過去，提到種煙，彭水縣資深煙農(nóng)王茂只有一個字“累”，育苗
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的工作容易被本部門的工作擠占而造成拖延。尤其是在卷煙配送、內(nèi)管、辦公室發(fā)文、“三項檢查”等牽涉到諸部門會簽、協(xié)商、協(xié)調(diào)事宜時，信息不對稱、溝通成本高導致推諉扯皮等現(xiàn)象極易出現(xiàn)
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、工藝環(huán)節(jié)降成本的力度，進一步加強成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。進一步深化信息化應(yīng)用水平，強化內(nèi)部管理監(jiān)督，切實改進工作作風，
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水平及成本，提高市場響應(yīng)速度和配送效率。
煙草供應(yīng)鏈包括卷煙工業(yè)企業(yè)、卷煙商業(yè)企業(yè)、卷煙零售客戶這樣幾個環(huán)節(jié)，作為一種供應(yīng)鏈環(huán)境下的管理模式，VMI
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信息化發(fā)展重要目標。沒有管理水平提升，要想實現(xiàn)降本增效，是非常難以完成的事情，因為管理水平?jīng)Q定著人工投入，決定著成本投入。這些年來，
