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績斐然。
嚴(yán)明紀(jì)律 確保政令暢通
推進(jìn)“卷煙上水平”，需要高效的執(zhí)行力。執(zhí)行力從哪里來？這離不開強有力的監(jiān)督檢查。肩負(fù)著這一職責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)始終緊緊跟隨改革的節(jié)奏
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愛崗敬業(yè)、盡心盡責(zé)的意識。既能積極、主動、高效地完成本職工作，又能部門協(xié)同解決卷煙市場管控中存在的問題，不推諉扯皮，不避重就輕，使專賣、營銷部門既
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從勞動強度大、作業(yè)效率低、技術(shù)較復(fù)雜的傳統(tǒng)種煙模式中解脫出來，實現(xiàn)輕松種煙、簡單種煙、高效種煙。作為擁有基地單元的縣局煙草商業(yè)企業(yè)，更可以以基地單元建設(shè)為載體，
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職能部門之間充分溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對產(chǎn)品精雕細(xì)刻、對市場精耕細(xì)作，通過優(yōu)質(zhì)、安全、高效的工作，形成發(fā)展合力，抓住機遇培育智慧營銷的工作方式和高層次
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行業(yè)現(xiàn)代化水平；堅持把“嚴(yán)格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，認(rèn)真解決專賣體制下“提高效率”、“注重自律”兩個課題，切實加強專賣管理監(jiān)督，始終保持
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成本的影響減少，和隨著知識技術(shù)成本的提高，煙草企業(yè)管理面臨著新的問題。例如，知識信息的更新?lián)Q代，如何保證煙草企業(yè)生產(chǎn)的高效運行等。這本身要求煙草
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;著力打造以“知行”為核心的母文化。知，是對過去歷史的回顧，是對未知世界的追尋。行，是積極高效的開拓改造，是與時俱進(jìn)的變革?！爸小笔且环N思維方式
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客觀、準(zhǔn)確的分析，以便于卷煙經(jīng)營企業(yè)能夠?qū)κ袌鲞\行情況進(jìn)行更為準(zhǔn)確的、高效的判斷，并以此來進(jìn)一步調(diào)整卷煙營銷政策和方向。這就要求卷煙營銷人員在開展市場運行分析工作時
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部署，妥善安排，確保工作現(xiàn)場干凈、整潔，業(yè)務(wù)順利開展，市場有序供給。
三是做好物流設(shè)施設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作，確保物流設(shè)施設(shè)備高效運行。與
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科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)“卷煙上水平”。
第五，要牢固樹立服務(wù)高效、心系群眾的良好作風(fēng)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實為消費者、零售戶和煙農(nóng)提供更好更優(yōu)
