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戶，遍及16個不同的地區(qū)，包括受益?zhèn)€人共計67307人。中期預(yù)算中公布的公司超級收益稅的預(yù)計負(fù)債為38億盧比，因為2013/2014年度預(yù)算評估中要求企業(yè)上繳
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，在尋求實現(xiàn)控?zé)熗黄频恼魍旧细鱾€國家根據(jù)自己的實際情況采取了靈活的措施進(jìn)行治理。盡管方法不同，可是最終目的卻是相同的。在眾多方法中，我認(rèn)為控?zé)煿ぷ饕肴〉瞄L遠(yuǎn)的發(fā)展
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進(jìn)行市場定位，按照市公司《2015年新品培育實施方案》要求，提前做好引入新品的市場宣傳引導(dǎo)工作，分階段進(jìn)行新品的投放、宣傳推廣，及時把握不同市場
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，對我們的經(jīng)營是個不小的幫助。通過這樣的活動，我們結(jié)識到了來自全國各地不同省市的零售商，通過交談，相互交流經(jīng)營經(jīng)驗，有許多借鑒和學(xué)習(xí)的地方
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市場狀況。在市場調(diào)研上，縣局（分公司）深入轄區(qū)市場，進(jìn)一步摸清轄區(qū)卷煙市場庫存狀況、銷售動態(tài)，了解客戶和消費者的不同聲音，
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的初稿架構(gòu)。三是組織開展現(xiàn)場實地調(diào)研工作。在全省系統(tǒng)選取有代表性的單位，掌握不同作業(yè)現(xiàn)場的崗位設(shè)置情況，重點做好一線操作崗位的安全崗位寫實，深入
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老師視線的孩子而言，二次折扣打完，教育帶來的影響，微乎其微。這種孩子，成為煙民，就不難理解了。
時代不同了，為中華
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？筆者感覺這里還有點小學(xué)問。
一是經(jīng)營品種的選定，要根據(jù)周邊大多數(shù)消費者消費習(xí)慣而定。每個地方的消費群體都有不同的消費特點。選定經(jīng)營品種不能以經(jīng)營者個人好惡為標(biāo)準(zhǔn)
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商的設(shè)計師們會和客戶會面，客戶會提出他們的需求，會面對面進(jìn)行一個深層并且全面的談話。他們會與公司不同的成員聊一聊，進(jìn)行一些采訪，了解一下公司
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災(zāi)害的行政村不屬于植煙村，未對煙葉生產(chǎn)造成影響，而小史店鎮(zhèn)的水牛王村150余畝移栽后尚未掏苗的大田煙葉遭受風(fēng)雹危害，不同程度受災(zāi)，大部分覆蓋地膜被冰雹
