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，挨家挨戶給村民講解山茶樹(shù)種植的經(jīng)濟(jì)效益。村民說(shuō)不會(huì)種，他就到縣城聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家到村里給農(nóng)戶傳授樹(shù)木種植和病蟲(chóng)害防治技術(shù)；村民怕沒(méi)有銷路，他就一邊聯(lián)系
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一流產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)一流科學(xué)管理水平，爭(zhēng)一流企業(yè)效益，建成陜西省煙草行業(yè)的龍頭企業(yè)。1996年，公司共生產(chǎn)卷煙41萬(wàn)箱，雪茄煙1.13
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鋒表示,“下一步,郟縣煙草分公司將堅(jiān)持通過(guò)擴(kuò)大種植規(guī)模、優(yōu)化煙葉質(zhì)量和提高產(chǎn)量效益來(lái)做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)煙農(nóng)‘富’、產(chǎn)業(yè)‘旺’,跑出鄉(xiāng)村振興‘加速度’?！薄班l(xiāng)村
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“河南濃香”煙葉名牌建設(shè)，緊盯“七化”目標(biāo)、樹(shù)牢“四種理念”、把牢“五個(gè)關(guān)鍵”，全力破解漯河煙葉“五項(xiàng)短板”，推動(dòng)煙葉質(zhì)量、效益共同提升。南陽(yáng)市煙草公司持續(xù)推進(jìn)
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品牌培育體系建設(shè)。四是強(qiáng)化人才意識(shí)，造就高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。五是培養(yǎng)爭(zhēng)先意識(shí)，持續(xù)提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。（上海市局<公司> 供稿）
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的貢獻(xiàn)。“公主”煙能贏得廣大的銷售市場(chǎng)、博得廣大消費(fèi)者的交口稱贊、獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，與嚴(yán)格的、行之有效的檢驗(yàn)制度是分不開(kāi)的。老李和他的同事們?cè)谫|(zhì)檢戰(zhàn)線上嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
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實(shí)際和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的增長(zhǎng)目標(biāo)，因地制宜處理好規(guī)模與結(jié)構(gòu)、數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益的關(guān)系，以每個(gè)企業(yè)的合理增速來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的合理增長(zhǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間
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最初的20畝增加到如今72畝，規(guī)模越來(lái)越大，效益也越來(lái)越好。她是年輕煙農(nóng)，對(duì)新事物的接受能力比較強(qiáng)，釘釘“金葉惠農(nóng)”平臺(tái)一推出，在
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“效率”和“效益”。加強(qiáng)綜合計(jì)劃和考核職能，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范招標(biāo)相關(guān)審批程序，不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)
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，為資金安全和資金效益提供了保障。依托“移動(dòng)平臺(tái)”管好資產(chǎn)明細(xì)賬“我們希望能借助數(shù)字化手段，把‘資產(chǎn)大盤’變成‘個(gè)人小賬’，真正讓數(shù)據(jù)多跑路、員工少跑腿
