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“按訂單組織貨源”原則，了解石泉市場真實容量；尊重品牌，堅持“品牌培育是第一要務”的理念。使其卷煙營銷工作，更加貼近實際，貼近市場
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;更多的則是體現(xiàn)在協(xié)助商業(yè)公司，做好品牌培育和維護消費者利益方面的原則。做為一個素質(zhì)較高的窗口行業(yè)，其各方面的示范效應不言而喻！
商場為了保證今年春節(jié)卷煙
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剛開始運行；商業(yè)營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)尚不扎實，規(guī)范化的煙葉基地建設(shè)和重點品牌培育才起步。對此，兩地三方高層全面把握大局，集中謀劃大事，不斷
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將嚴重制約其后續(xù)規(guī)格的發(fā)展，所以筆者認為“黃金葉”品牌培育應該首先下大力從打好品牌基礎(chǔ)，樹立拳頭產(chǎn)品在本地市場的威信，增強品牌號召力開始。
3、華昌食雜店
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;資源得不到優(yōu)化；第三是不尊重工業(yè)企業(yè)的勞動成果，損害了品牌，給品牌培育帶來了一定的難度。其實，降價銷售的誘因無非只有一個，就是
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煙草行業(yè)沒有事實求是找到自身優(yōu)勢，沒有發(fā)揮自身優(yōu)勢特點，就不可能做大品牌文章，知名品牌培育就會成為空談；假如煙草行業(yè)沒有發(fā)揮出比較優(yōu)勢，沒有
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葉”品牌成為了河南中煙在新時期實現(xiàn)新的跨越的寄托。河南中煙緊緊圍繞“一個中心，兩個基礎(chǔ)”的品牌發(fā)展思路，即“突出‘黃金葉’品牌培育這個中心，繼續(xù)打牢‘帝豪
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天氣，零售客戶實地拜訪率達100%，客戶對兩節(jié)期間卷煙銷售訪送、品牌培育知曉率達到100%，使客戶第一輪訂貨圓滿成功，銷售第一仗取得階段性成果
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;但缺乏的卻是真正在市場上具有較強競爭力的“明星產(chǎn)品”。
思考三：集中優(yōu)勢宣傳資源
有了“明星產(chǎn)品”之后，就需要將品牌培育資源聚焦于“明星產(chǎn)品”身上，通過
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精神學習教育，持續(xù)發(fā)力縱深推進全面從嚴治黨；全力以赴加強品牌培育，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間；持之以恒抓好科技創(chuàng)新，加快提升創(chuàng)新發(fā)展動能
