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的全方位監(jiān)管，建立健全依法嚴(yán)管大戶的長效機制。
二、大戶管理工作開展情況
（一）準(zhǔn)確掌握，突出清理。
根據(jù)轄區(qū)歷史卷煙銷售、違法違規(guī)
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銷售市場上顧客的需求量掌握不準(zhǔn)確。現(xiàn)在的銷售市場已經(jīng)不是以前的市場，現(xiàn)在店鋪遍地都是，供過于求；二是我對顧客購物的購買方式改變掌握的不夠?，F(xiàn)在顧客購買節(jié)日
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其“身份”信息，讓員工一看就清楚設(shè)備來源，明白設(shè)備用途及使用要求，做到心中有數(shù)，心里有底。員工還可根據(jù)“標(biāo)牌”了解掌握設(shè)備的檢驗周期、檢驗時間
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，同時通過同更多顧客的接觸，掌握了在炎熱的6、7月份里也是結(jié)婚扎堆的季節(jié)，通過與顧客聊天掌握了舉辦結(jié)婚喜宴用戶的信息，我們在此基礎(chǔ)上主動
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，確定為重點銷售品牌，在訂煙進(jìn)貨時量要保證，保證顧客需求。同時，關(guān)注新煙品的培育，通過了解消費者對新品牌的評價，掌握
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專賣管理人員休假，根據(jù)掌握的違法違規(guī)活動規(guī)律、物流到貨時間和擬定的工作計劃，統(tǒng)籌安排好市場巡訪、大戶監(jiān)管和打擊物流寄遞、跑輪子戶的錯時錯位檢查時間，尤其要在臨近
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。針對這一情況，煙草專賣部門在掌握可靠情報和線索的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)及時聯(lián)系公安、郵政等部門，增強執(zhí)法合力，開展聯(lián)合檢查，有效震懾不法分子
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經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理來說，其能夠自覺深入到業(yè)戶卷煙展示區(qū)域了解情況的這一做法，及時把握住敏感的、細(xì)小的事物，在一定程度上反映了其熟練掌握卷煙營銷技巧與方式
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七十之多，由此可見香煙銷售是零售店的當(dāng)家商品，賺錢保障，必須把香煙從進(jìn)貨到銷售的每一個環(huán)節(jié)都做為零售店經(jīng)營的重點來抓。
記賬可以清晰的掌握顧客的喜好
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，確定為重點銷售品牌，在訂煙進(jìn)貨時量要保證，保證顧客需求。同時，關(guān)注新煙品的培育，通過了解消費者對新品牌的評價，掌握消費者需求
