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地解決問題。樸素的話語充分說明了實際調(diào)查的重要性。因此在工作實際中，不能習慣于機械地理解上級良苦用心，簡單照搬條文辦事，簡單照搬條文辦事，好像是“不
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，我回老家探望母親的次數(shù)也是可數(shù)的，母親理解我，并不怪我。我唯一能做的就是經(jīng)常給母親寄錢，起初是一月一次，目的是讓母親心里感到溫暖一些。后來
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，他最大滿足感還來自于當時未完全清晰意識到的這兩個“第一”——他被“第一批”安排去學習紅煙“第一臺FOCKE硬盒包裝機”的操作技術(shù)。
這意味著，周遭的領(lǐng)導和同事認可理解接納了胡
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培養(yǎng)學生的設(shè)備語言。有了精彩的語言表述，才會有更深層次的理解。因此，要讓設(shè)備語言成為師生交流的工具。
注重學習與實踐相結(jié)合。理論教學與設(shè)備現(xiàn)場相結(jié)合將使學生有強烈的認知
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的，那些彩色的、摸上去還有幾分粗糙的土布凝著對生活的理解；他們用竹子做成的各種工藝品：水桶、水車、水槍，各式各樣的竹藝齊齊撞入眼簾，讓人在
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理解好企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)的出發(fā)點和立足點。承上所述，要進一步發(fā)揮好企業(yè)文化和服務(wù)品牌在推進各項工作上水平中的重要作用，必須首先要解決好一個出發(fā)點和落腳點的問題。或者說
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：“道生一、一生二、二生三、三生萬物?！薄凹t河（道）”正是把“道”理解為：萬物皆有“道”，“道”是天地萬物間的規(guī)律，
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的特點，加深對品牌掌握，同時讓客戶在參與互動活動的過程中，體驗品牌的內(nèi)涵和個性，強化培育意識和品牌文化理解。實現(xiàn)品牌文化的滲透和傳遞
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;偏離了“兩個至上”，煙草行業(yè)的生存和發(fā)展就成了水中月和鏡中花。因此，正確理解和實踐“兩個至上”，是對煙草行業(yè)員工特別是領(lǐng)導干部的最基本要求。有句成語叫作
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;完善機制，健全制度。
1、完善考核和激勵機制。通過這次調(diào)研部門反映員工對績效考核方案的理解千差萬別，細節(jié)把握不到位，所以我們的考核激勵機制有待不斷完善。同時
