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，避免出現(xiàn)推諉扯皮等不作為的情況。區(qū)域聯(lián)合機制，相對本單位獨立的機制，需要更多的協(xié)同配合、合作互助，有時候多頭管理等與無人管理，我們
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，對待數(shù)字化的態(tài)度并不統(tǒng)一。高層認為是大趨勢，或是害怕錯過，不得不為；中層各自領(lǐng)會，忙著上數(shù)字化項目，并避免新變革下的權(quán)力被
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，零售戶可到白銀市市政府政務(wù)大廳現(xiàn)場申請，也可以利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺、微信平臺、電話等提出申請，網(wǎng)上實時查詢受理情況。避免申請人重復(fù)提交材料的麻煩申請人
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格較高更加有利可圖。在《電子煙管理辦法》剛剛發(fā)布之時，消費者知道甜味電子煙將斷貨的情況下都出現(xiàn)了囤貨現(xiàn)象，多個電子煙零售店甜味煙彈趁機漲價。為避免之后此類現(xiàn)象重新
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作為國民經(jīng)濟和財政稅收的重要支撐，煙草行業(yè)內(nèi)部競爭的關(guān)鍵在“適度”二字——既要引入市場經(jīng)濟模式不斷優(yōu)化內(nèi)部資源配置和企業(yè)運行效率，又要總攬全局，避免
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，市場主體企業(yè)和老百姓有積極性。兩煙生產(chǎn)介于專賣體制與市場經(jīng)濟之間，做好它也應(yīng)遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。要及時應(yīng)對市場變化和國家政策調(diào)整，不能按部就班依賴吃政策飯。應(yīng)盡力避免
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明確的認識企業(yè)培訓(xùn)的目的，確實把握重點，以避免不必要的培訓(xùn)資源浪費。如果培訓(xùn)目的不明，其效果也就可想而知了。有些單位培訓(xùn)目的不明確，主要體現(xiàn)在
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要有足夠的耐心，逐步采取控制和引導(dǎo)措施，這既是順從社會的發(fā)展規(guī)律，也是尊重真實人性的具體表現(xiàn)。制定相關(guān)控?zé)煼珊驼咭?em class="term">避免矯枉過正。法律和政策的制定應(yīng)該立足
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，而不是設(shè)置在煙具中，可以直接隨煙支整體插拔，才避免了IQOS煙具插拔煙支時電阻加熱片易折斷、清潔維護繁瑣、使用方式復(fù)雜、消費者教育成本高的痛點。2.??煙支內(nèi)置
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規(guī)劃對相對獨立的固定經(jīng)營場所應(yīng)當(dāng)細化，從面積上給予最低限定，避免持證人不正常經(jīng)營，只是利用許可證套取貨源。（3）合理布局規(guī)劃應(yīng)當(dāng)
