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卷煙營(yíng)銷活動(dòng)中能夠真正發(fā)揮作用。
4、工作開展“粗枝大葉”現(xiàn)象表現(xiàn)較為突出。
這種現(xiàn)象對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行分析工作的開展影響尤為嚴(yán)重，也是無(wú)法取得工作預(yù)期成效的重要因素之一。我們知道
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最優(yōu)的管理模式，能夠獲得最好的效益。隨著各種成本因素上升，卷煙流通企業(yè)的效益有所下滑，這就需要加強(qiáng)管理，減少不必要的開支，提高卷煙
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圍繞確定的攻關(guān)方向和課題，針對(duì)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)用工多和影響煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量的重點(diǎn)技術(shù)因素進(jìn)行科技攻關(guān)，
極探索訂單生產(chǎn)，在羅平羅雄基地單元積極開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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：你真聰明。受原材料費(fèi)用增加、成本加劇等因素影響，近年來(lái)寶潔公司食品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)受困，利潤(rùn)下滑，在不斷出售食品業(yè)務(wù)之后，最后一個(gè)食品品牌品客的發(fā)展
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服務(wù)沒(méi)有差異的時(shí)候，最終還是產(chǎn)品，對(duì)于零售企業(yè)是品類、范圍、價(jià)格等這些因素，會(huì)變成更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可以制勝的東西?！表n德鵬在一次行業(yè)會(huì)議上發(fā)言說(shuō)，“電
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，擴(kuò)大利潤(rùn)的重要途徑在于提高資金周轉(zhuǎn)速度，但由于庫(kù)存管理不科學(xué)、商品結(jié)構(gòu)不合理的雙重因素，其有限的資金必然無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的效力。
三、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式
由
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；四是修建“全天候”晾房，解決晾制期間陰雨連綿爛煙的問(wèn)題，擺脫自然因素對(duì)煙葉晾制的影響。
（五）鄧英俊對(duì)煙草的評(píng)價(jià)
對(duì)于煙草行業(yè)的評(píng)價(jià)
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品質(zhì)作為降焦減害的首要因素和目標(biāo)來(lái)抓?，F(xiàn)在怎么在煙葉種植環(huán)節(jié)就做好降堿減害呢？
小煙卷兒：在我們煙草行業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)中，科技工作者探索出了眾多的經(jīng)驗(yàn)和方法
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在200畝以上。但是，由于分田到戶和家庭承包責(zé)任制等歷史因素的影響，煙區(qū)垌片田塊普遍存在小、散、亂、肥瘦不勻等情況，生產(chǎn)中出現(xiàn)了拖拉機(jī)難下田、難掉頭、效率低、土地
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效應(yīng)以外，更重要的因素在于“南京（金陵十二釵）”這個(gè)超細(xì)型產(chǎn)品系列的本身價(jià)值，在于傳奇的人物故事賦予它高附加值的文化內(nèi)涵，在于古雅
