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、保險(xiǎn)、職業(yè)準(zhǔn)入等掛鉤的工作。
小煙卷兒：長期以來“闖紅燈”一直受不到嚴(yán)重懲罰，違法成本太低，導(dǎo)致這種違法行為屢禁不止，所以才會(huì)出現(xiàn)“中國式過
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務(wù)于貴州中煙和工廠發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，牢牢把握工廠以生產(chǎn)工作為中心和以預(yù)算管理為核心的要求，在認(rèn)真改進(jìn)和提高生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，突出抓好
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成本費(fèi)用，以及特別項(xiàng)目。
菲莫國際第三季度凈收益
凈收益為79億美元，本季度下降了5.3%。包括7.31億美元的不利匯率。剔除匯率和收購，凈收益
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的生產(chǎn)，基本都是肩挑背駝的手工操作。煙葉的生產(chǎn)過程繁雜，耗工多，用工成本高，周期性的時(shí)間長（風(fēng)險(xiǎn)隨著時(shí)間延長而增高）
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視“環(huán)評(píng)法”為無物的牛氣。
小煙卷兒：還能有如此傲慢的單位，財(cái)大氣粗的表現(xiàn)。
老煙斗：之所以會(huì)陷入如此尷尬，是因?yàn)椤拔磁冉ā钡倪`法成本
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;客戶關(guān)系仍然是所有營銷戰(zhàn)略的核心，可以通過許多不同的方法來管理。但是，成功的核心要素取決于控制相關(guān)成本以獲得利潤。今天，營銷戰(zhàn)略首先要基于對(duì)這些數(shù)據(jù)無時(shí)無刻
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，但在實(shí)際操作中，卻很容易成為銷售者和生產(chǎn)企業(yè)互相推諉的理由。而且由于造假源頭廣，消費(fèi)者個(gè)體舉證相當(dāng)困難，導(dǎo)致維權(quán)成本很高。
小煙卷兒：
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具體要求，指出重點(diǎn)城市商業(yè)企業(yè)和卷煙工廠要全面開展對(duì)標(biāo)工作，對(duì)照國內(nèi)外同行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，對(duì)比先進(jìn)找差距，突出成本費(fèi)用的控制，
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的違法行為；二是個(gè)人異地超過限量攜帶卷煙的行為。相較而言，前者可以一次性獲得高額利潤，但是成本較大，風(fēng)險(xiǎn)很高，是一種嚴(yán)重的機(jī)會(huì)主義
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的推進(jìn)，旋耕機(jī)已經(jīng)在大部分煙區(qū)得以普及。旋耕機(jī)改變了以往小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人耕牛犁，大大提高了工作效率、節(jié)省了雇工成本，因此受到煙農(nóng)的歡迎。但是在重慶，
